熟悉规则：首先，你需要熟悉微乐麻将的游戏规则 ，

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包括如何和牌 、胡牌
、、碰 、等。只有了解了规则
，才能更好地制定策略 。 克制下家：在麻将桌上，克制下家是一个重要的策略
。作为上家 ，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局
，从而增加自己赢牌的机会。 灵活应变：在麻将比赛中，情况会不断发生变化 。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略
。比如 ，当手中的牌型不好时
，可以考虑改变打法，选择更容易和牌的方式。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能 。通过记住已经打出的牌和剩余的牌 ，你可以更好地接下来的牌局走向，从而做出更明智的决策
。 保持冷静：在麻将比赛中
，保持冷静和理智非常重要。不要因为一时的胜负而影响情绪，导致做出错误的决策 。要时刻保持清醒的头脑 ，分析牌局
，做出佳的选择。  
通过添加客服微信
请注意，虽然微乐麻将自建房胜负规律策略可以提高你的赢牌机会 ，但麻将仍然是一种博弈游戏
，存在一定的运气成分
。因此，即使你采用了这些策略 ，也不能保证每次都能胜牌。重要的是享受游戏过程
，保持积极的心态 。
1.99%防封号效果,但本店保证不被封号2.此款软件使用过程中,放在后台,既有效果3.软件使用中,软件岀现退岀后台,重新点击启动运行4.遇到以下情况:游/戏漏闹洞修补
、服务器维护故障、等原因,导致后期软件无法使用的,请立即联系客服修复5.本店软件售出前,已全部检测能正常安装和使用.

网上有关“平台产品运营的框架和细节”话题很是火热，小编也是针对平台产品运营的框架和细节寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题
，希望能够帮助到您
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随着微信公众号 、今日头条和抖音等一众内容平台的崛起，内容在生活中扮演着越来越重要的角色。《平台产品运营的框架和细节》以提升内容平台方面的知识技能和对这个行业的理解为目标 ，系统性地介绍平台产品运营的工作框架和具体的工作细节，阐明如何一步步全面优化用户体验 。这套资料分概述
、详解和发展三部分
。首先勾勒出平台的工作框架
，随后分别阐述平台四要素——内容池、内容分发 、用户增长和商业化，顺着搭建平台的方向 ，一步一步地深入工作细节。最后关注平台和行业的发展
，拓展视野，展望未来 。资料目录1.内容平台鸟瞰图1.1内容产业：重识内容平台1.1.1内容平台是连接用户与信息的桥梁1.1.2内容平台在哪里？剖析内容行业产业链1.1.3为什么要做内容平台？抢占流量的顶点1.2平台说明书：解构内容平台的运营模式1.2.1内容平台的账怎么理？一个公式算明白1.2.2如何有效指导内容平台的发展？确定好关键业务指标1.2.3如何配置内容团队？以需求驱动团队建设2.内容池2.1内容引入：获取合适的内容2.1.1都有哪些内容载体？跟随载体升级的步伐2.1.2需要什么样的内容？适合的就是最好的2.1.3如何引入内容？全渠道引入内容2.2内容识别：为内容“打标签 ”2.2.1如何定性内容？先有标准后有天2.2.2如何识别内容？建立大规模自动化识别的机制2.2.3如何发现内容的问题？带着问题找问题2.2.4一条内容能“活
”多久？时效性识别的三两事2.3内容品质与内容安全：保障安全升级消费2.3.1什么是好内容？客观评价内容品质2.3.2如何保障内容安全？权衡效率与安全的天平2.3.3新的内容挑战如何应对？谣言规避与版权保护3.内容分发3.1内容分发概述：效率决定一切3.1.1用户为什么消费内容？四个字诉求3.1.2如何发现兴趣内容？分发方式一览3.2推荐系统：让内容高效触达用户3.2.1推荐系统的目标是什么？高效地发现感兴趣的内容3.2.2推荐系统是如何工作的？零基础搞懂推荐原理3.2.3什么指标都想提升怎么办？融合更多目标的推荐3.2.4用户对推荐不满怎么办？充分利用负反馈3.3其他推荐专题：精细化优化推荐3.3.1新用户如何推荐？用户冷启动的思考3.3.2新内容如何曝光？内容冷启动的思考3.3.3什么是有价值的推荐？论推荐系统的价值观3.3.4推荐就是信息流吗？关于不同推荐与形式的思考3.3.5推荐出问题了吗？推荐问题的排查3.4其他分发方式：更全面地分发内容3.4.1如何主动发现内容？搜索和推荐一起更配3.4.2如何听到朋友的声音？基于社交网络的分发3.4.3人工分发还有价值吗？辅助热点预判与价值观树立3.5提升基础体验：客户端相关3.5.1客户端的关键体验是什么？快 ，再快
，更快3.5.2如何让消费内容更顺手？路径与场景构建自然体验3.5.3如何给客户端“减肥”？轻量化的体验正在盛行3.6数据驱动：优化分发的“捷径 ”3.6.1如何知道用户在做什么？记录用户的每一次操作3.6.2如何有效地决策？以结果为导向——AB实验3.6.3如何更有效率地开发项目？论需求优先级3.6.4如何应对指标波动？盯指标，找问题 ，举一反三4.用户增长4.1消费者增长：一切为了DAU4.1.1如何获取新增？线上线下全面获取流量4.1.2从1到N怎么走？走向大规模自动化获客4.1.3听说有留存“兴奋剂
”？推送的一小步
，留存的一大步4.1.4什么是平台的护城河？沉淀信息就是沉淀留存4.2创作者增长：平台最宝贵的财富4.2.1如何引入创作者？晓之以“利”，动之以“名 ”4.2.2如何进一步激活创作者？用工具赋能4.2.3如何维护创作者？满足创作者的情感诉求5.商业化5.1广告变现：变现万金油5.1.1广告平台长什么样？它是特殊的内容平台5.1.2如何有技巧地卖广告？广告模式的深度剖析5.2直播变现：理性的冲动消费5.2.1如何刺激用户的冲动体验？直播变现的思考5.2.2为何而打赏？秀场直播 ，一个真人在线游戏5.2.3为何而剁手？电商直播
，一场导购演出6.内容产品发展的方向6.1泛化：垂直突破，全面铺开6.1.1如何理解内容泛化？基本概念与方向6.1.2如何进行内容的泛化？取长补短 ，逐一突破6.1.3如何进行消费场景的泛化？抓住用户的心智6.2国际化：中国的也是世界的6.2.1如何开启国际化？遵循一个框架，本地化运营6.2.2海外获客有什么特点？本地化的获客创造增长奇迹6.2.3你了解海外的用户吗？国际市场特点总结7.超越内容领域7.1跨界化：与不同领域的结合7.1.1如何利用版权产生价值？版权的全方位开发7.1.2如何运营稳定的流量？内容社群与私域流量7.2健壮化：与黑产斗智斗勇7.2.1我们的产品有黑产吗？有光的地方就有影子7.2.2如何处置黑产？识别黑产
，抗击黑产7.3内容与社会：创造更多社会价值资料预览戳这里打包带走《平台产品运营的框架和细节》

厦门区块链贸易平台有哪些(厦门区块链公司)

　科学的案例分析可以帮助企业及时掌握市场信息,提高经营管理水平,在竞争中占据有利地位
。那么下面是我整理的网络新媒体营销成功案例分析，希望能够有所帮助。

　饰品网络营销：Mbo_音乐盒的成长历程

　Mbo_音乐盒的历史并不复杂 ，甚至可以用平淡来形容
，只是一个普通的网络 创业 故事  。

　Mbo_音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年，在那个网络购物刚刚开始的年代 ，店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品
，渐渐发现了网络销售的商机
。于是，一个网络饰品品牌“Mbo_音乐盒”诞生了。

　普通的网络创业故事

　店主田依雯读大三时 ，开始在网络购物平台“易趣”上卖东西 。由于做得很有起色
， 毕业 后她索性全职投入。随着生意越来越忙，丈夫石先生也干脆辞了工作来帮她
。

　从最初的53元启动资金 ，到第一张自己拍摄的饰品照片
，到第一个自己设计的商品页面，Mbo_完全是由店主“盒子”——田依雯自己一个人完成。不同风格、亲民价格
、来自韩国的时尚饰品 ，让Mbo_渐渐在网络上有了第一批自己的客户，雇佣了第一个员工 。Mbo_完成了第一次从纯粹个人的小店
，逐渐蜕变成了有独立工作室的网店
。

　2005年Mbo_被高速发展的“淘宝”所吸引，在淘宝上注册了自己的第一家店：musicbo_。更多的竞争对手、越来越多的模仿者 、更低的产品价格 ，让Mbo_深深体会到了市场的残酷 。然而
，淘宝本身就像一个不断进化的机器，在淘宝不断的自我升级中 ，Mbo_也领悟到了应变的策略
。于是
，Mbo_开始寻找自己的特色，定位自己的目标客户群 ，并一直坚持走了下来。最终
，Mbo_在淘宝上成功的生存了下来，并且茁壮成长 。

　在田依雯和丈夫的精心打理下 ，网店的生意做得更是有声有色
。从开始的销售别人的产品
，渐渐转变为开始销售自己设计的产品。2008年，Mbo_成立公司 ，注册自己的商标并成功加入淘宝商城，目前现在已经成为年销售额几百万元
，十几个人的专业团队，成长为一个真正的网络品牌 。

　不过 ，田依雯坦言
，周围有很多比他们大10倍的网络卖家，而他们则“发展得不快 ，不过还算稳定”
。

　但在发展过程中
，田依雯也有了自己的目标：Mbo_音乐盒要做一流的网络饰品销售品牌。“我们做的不仅是销售产品，而是希望可以通过淘宝这个平台打造出一个真正的饰品品牌 ，买家是因为喜欢Mbo_品牌而来购买
，而不是因为价格便宜而来购买 。在Mbo_，买家不仅是买产品 ，而且更能享受到我们更多的服务
，只有这样，一个公司才能长久生存下去。”田依雯认为 ，淘宝就像一个孵化器，不仅孵化出了很多个人卖家
，而且还孵化出了像Mbo_一样的拥有自己品牌的网络销售公司
。

　丈夫石先生则说，三年内的目标是结合网络和实体店 ，走立体网络的发展道路
，长远之计则是希望能将自己的品牌推广开。总之，先活下来 ，再考虑如何活的更好
，继而建立自己的品牌 。夫妻俩都明白，建立品牌是一个长期的过程
。

　搭顺风车的网络品牌

　然而 ，一次偶尔的活动
，让田依雯夫妇发现，借助网络的力量 ，建立网络品牌也许没有想象的那么困难。

　当时
，淘宝搞了一个“最值得 收藏 的101家店铺”活动，Mbo_音乐盒并不知道已被网友主动推举上了名单 ，可店铺的销量在短期内一下子翻了5倍 。田依雯问客户，“怎么看到我们家商品的”
，没想到客户说，是在淘宝的活动页面上看到的
。就是从那个时候 ，他们充分领略到了网络平台的推广具有多么大的作用。

　其实
，最初创业时，Mbo_音乐盒并没有很注意自己的品牌 。但后来他们发现 ，客户群很稳定
，老客户的重复购买率很高，逐渐有了“品牌”意识
。这期间 ，两个人也曾经尝试做过其他产品
，但都放弃了，“因为你会发现 ，别人卖得好不一定你能卖得好。其实每一行都需要时间和 经验 的积累
，而且饰品行业的市场其实很大，而我们只能做很小的一部分 。”田依雯这么谈论自己的新体会
。

　于是 ，Mbo_音乐盒重新审视了自己的定位。他们意识到，在网络饰品这个领域
，中国还没有一个真正的好品牌，且基本还没有流行饰品的概念 。目前 ，饰品行业叫得响的品牌只有老庙黄金
、周大福等这些做贵重金属首饰的企业
，但是这些产品的市场相对来说并不大，一来价格高 ，二来款式也较少、陈旧
，大部分更适合成熟的人群。

　而对18岁至30岁的女性来说，她们比较时尚 、年轻 ，她们需要的是款式新颖
、能经常更换的饰品
，而不是动辄一两千元的高档贵重饰品
。就线下的市场来说，这种流行饰品一般只在一些商场的专柜或专卖店销售 ，而且价格不菲
，很多人往往找不到购买场所;二是性价比相对来说比较低，所以认为这个市场还大有作为。

　“事实证明 ，现在从事这块业务的企业也越来越多，网络饰品的销售带来了销量
，让那些厂家也看到了商机 。逐渐地，流行饰品的市场从生产到推广再到销售就完全网络化了
。”石先生笑言 ，“虽然竞争对手多了
，但证明这确实是利润点，否则也不会有那么多人进入这一市场。”

　在他们看来 ，网络购物平台就像一个放大器
，把市场放大了 。而且随着网络不断深入到百姓生活，这个市场仍在不断扩大
。此外 ，“支付宝”等第三方机构又解决了消费者对网络交易的不信任问题
，从而吸引了更多的消费者。

　从经营产品到经营人心

　任何一个事物都有两面，金融危机同样如此 。当它对实体经济带来巨大冲击时 ，或许正成为网络经济的一个机遇
，也给了网络品牌更大的发展空间
。

　石先生觉得，网络价格更透明 ，性价比更高——就像淘宝的 广告 所说，“让1分钱变2分钱”——所以经营品牌更需要用心。目前的网络也存在一些问题
，如商品良莠不齐，但如果想在网络上长期稳定发展 ，那就与做实体经济很类似
，需要经营人心 。所谓经营人心，就是要站在发展品牌的角度上考虑 ，如果卖什么赚钱就卖什么
，可能前期也能赚到钱，但绝不会长久 ，可能一辈子就是个网络上的“倒爷”
。

　这一点
，一个大卖家的话让田依雯夫妇记忆犹深。那是全球最大的电子配件卖家，一年销售额约4500万美元 ，可田依雯夫妇与他交流时发现
，“他比我们低调多了，把很多问题都理顺了 ，架构搭得很好，做得很稳 。他们前期并不是为了扩张
，而是在不断修改本身的问题，建立 企业 文化 ，建立自己的核心竞争力
，后来他们的优势逐渐起来了，销售额也越来越高。”

　受到启发后 ，Mbo_音乐盒的网络品牌之路也着重从建立自己的文化着手
。田依雯介绍说
，“我们的第一目标就是为了给广大买家提供质优价廉的商品，让客户在我们这里可以开心愉快满意的购买商品 ，而利润只是目标的一部分
，但不是首要的。我们发现，当把质量、服务等提高后 ，品牌就自然而然地推广了 。因为网络销售的一个重要特点是口碑相传
，一个人买了觉得好后，她会推荐其他人来买
。再后来 ，我们开始从包装等方面树立自己的品牌，有了印有品牌标志的包装盒 、包装纸
，并采用会员机制，给老客户一定的让利 ，对外的推广则联合淘宝等网络平台进行一些活动吸引新客户。”

　DELL网络整合营销案例

　DELL网络整合营销案例演示了在当今社会的互联网让营销力量得到了极大的释放
，网络营销如此深刻地融入企业的运营模式之中 。Dell公司的网络营销策略迎合了时代的潮流，利用了先进科技发展其网络销售 ，可谓是开直销之先河
，抓住了商机
。

　DELL网络整合营销案例：

　DELL是国际个人电脑销售排名第一的公司，DELL公司除了门店直接销售PC外 ，最主要的营销方式就是网络营销
，据了解DELL公司每年绝大部分营业额就是网络营销。

　DELL公司是由年仅19岁的企业家迈克尔戴尔创立的，他是计算机业内任期最长的首席执行官 ，他的销售理念是非常简单
，那就是：按照各户要求制造计算机，并且向客户直接发货 ，使公司更能明确的了解客户要求，然后以最快的速度作出回应 。这个直接的 商业模式 消除了中间商
，这样就减少了不必要的成本和时间
。

　直销的另一个好处就是能充分了解到客户的需求并对其作出快速响应。通过网络营销，商家的产品从定位
、设计、生产等阶段就能充分吸纳用户的要求和观点 ，而用户的使用心得也能通过网络很快的在产品的定位 、设计
、生产中反映出来DELL公司的设计
，开发，生产 ，营销
，维修和支持一系列从 笔记本 电脑到工作站的个人计算机显示，每一个系统都是根据客户的个别要求而量身订做的 。因此在美国 ，DELL公司是商业用户
，政府部门， 教育 机构个人消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商
。

　电脑软硬件产品是十分适用于网络直销 ，首先
，网络用户大多数是电脑发烧友，对于这类信息最为热衷 ，再加上电脑产品的升级换代快，使得这一市场有着永不衰退的增长点。戴尔充分利用这点
，利用互联网推广其直销订购模式，凭借着出色网络营销发展模式 ，一举超越所有竞争对手
，成为全球销售第一的计算机公司 。进入中国市场之后，戴尔以“直效营销Be Direct”的网络营销模式为基础 ，加以强大的营销推广
，在中国市场上起得了迅猛的发展，仅次联想、方正之后 ，成为中国PC市场第三大巨头。

　整合营销案例分析---网络整合营销4I原则中的：

　Interests利益原则

　整合营销案例thldl.org.cn中当戴尔接触网络时
，凭着对新技术的敏锐，戴尔率先搭上了最新因特网班车
。“我们就应该扩大网站的功能 ，做到在线销售。”戴尔在出席董事会时
，坚定地表示：“网络可以进行低成本 、一对一而且高品质的顾客互动，在线销售最终会彻底改变戴尔公司做生意的基本方式” 。1996年8月 ，戴尔公司的在线销售开通，6个月后
，网上销售每天达100万美元
。1997年高峰期，已突破600万美元。Internet商务给戴尔的直销模式带来了新的动力 ，并把这一商业模式推向海外 。在头6个月的时间里
，戴尔电脑的在线国际销售额从零增加到了占总体销售额的17%
。经过近10年的发展，到2006年 ，公司收入已经有60—70%来自网上销售。网络是一个信息与服务泛滥的江湖
，营销活动不能为目标受众提供利益，但是设身处地的思考消费者的需要 ，为消费者提供更多的资讯
，然而面对免费利益，消费者接受度也自然会大增 。

　Interaction互动原则

　网络媒体区别于传统媒体的另一个重要的特征是其互动性
。如果不能充分的挖掘运用这个usp ，新瓶装旧酒
，直接沿用传统广告的手法手法，无异于买椟还珠 ，再加上网络媒体在传播层面上失去了传统媒体的“强制性”，如此的“扬短避长”
，单向布告式的营销，肯定不是网络营销的前途所在 ，只有充分挖掘网络的交互性。充分挖掘网络的交互性
，充分地利用网络的特性与消费者交流，才能扬长避短 ，让网络营销的功能发挥至极致 。不要再让消费者仅仅单纯接受信息
，数字媒体技术的进步，已经允许我们能以极低的成本与极大的便捷性 ，让互动在营销平台上大展拳脚
。而消费者们完全可以参与到网络营销的互动与创造中来。Dell为消费者提供了互动交流的平台为消费者提供售后的技术支持 。dell以博客的形式为消费者提供资讯
，产品介绍，发布新品。

　另外这里还设置了视频区你可以看到设计师 ，工程师设计研发的过程
。把消费者作为一个主体
，发起其与品牌之间的平等互动交流，可以为营销带来独特的竞争优势。未来的品牌将是半成品 ，一半由消费者体验、参与来确定 。当然，营销人找到能够引领和主导两者之间互动的 方法 很重要他们会逐一做着介绍
，让大家看到自己的研发过程，给予消费者对产品质量的信赖感 ，这也满足了不分消费者对产品制造研发的好奇心理
。

　开设网上在线论坛。不仅是大客户
，那些小型企业
、大批的居家办公者也被吸引在Dell品牌的周围 。从1998年秋季开始，DELL设立的高层主管与客户的在线论坛“与Dell共进早餐” ，扩大到小型的商业用户
，这种现场聊天的话题包括服务器市场走势等大题目，而且还设法让一般用户有机会提出各种各样的问题 ，然后通过Dell的在线知识库在人工智能软件帮助下给予自动回答
。

　提供搜索服务。Dell也提供了全方位的搜索服务 。设置搜索服务可以方便用户查找自己所想要的产品和技术支持
。搜索的范围很宽
，既有对硬件的搜索，也有对软件的搜索;既有对各种组装好的整机的搜索 ，也有对各种零配件的搜索等。

　Individuality个性原则

　进入Dell主页
，给人一目了然，井井有条的感觉 。Dell计算机公司将其产品分别按照产品种类或者应用领域进行分类
。例如 ，按产品种类可以分为： 台式机 、便携机 、服务器和工作站等等。按应用领域可以分为：家庭用
、小型商业用、大型商业用 、教育用和政府用 。不同的产品面向不同的市场，因而实行不同的策略
，这实际上也是一种市场策略。

　DELL根据顾客需要，为顾客量身订做电脑 ，正所谓量体裁衣

　每一位顾客对电脑的要求是不一样的所以DELL公司为消费者分门别类

　针对不同人群
，为不同的人群，不同的资讯

　也对不同国家的人群 ，提供不同语言的服务 还添加了友情链接

　让更多的人了解DELL走向国际化

　用户可以根据显示内容和提示
，很快的可以找符合你要求的产品，并且了解到产品的价格和各项功能
。

　戴尔一直坚持以客户为中心组织企业内部的架构 ，忠诚地执行最好的“客户体验”的企业 口号 
，从市场
、销售到后勤、客户服务部门都以统一的面貌出现在客户面前，客户找到任何一个部门 ，都能得到统一的答复。在提高客户体验的同时
，戴尔的市场 、销售成本却大量缩减，这就是戴尔公开的秘密 。

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数链通“慧生活
”——打造接地气的“区块链+生活”数字化服务平台

随着互联网的发展 ，我们的生活形态越来越数字化了，未来社会将是由网络化
，虚拟化，数字化所构建——数学身份 ，数字社区
，数字商城，数字企业 ，数字城市
，数字中国，数字地球……

数字化进程的步伐正在加快 ，人们的工作方式
，生活方式发生了深刻的变化，数字经济 ，数字支付
，数字生活，扑面而来……数字经济将全面推动和形成数字化生活方式
。

在数字经济的大潮中 ，两种经济趋势正彼此冲击与融合表现的越发突出，一是实体经济正在虚拟化
，我们越来越频繁使用电子钱包，线上刷卡支付系统 ，二是以数字形式表现的数字资产
，一步步侵占实体经济，让人们不必花真实的钱 ，也能进行实体消费。

数字经济被认为是发展最快
，创新最活跃，辐射最广泛的经济活动 ，我们正迎来了数字经济时代 。未来
，数字经济将成为经济增长的主流，数字与经济的携手 ，正以磅礴之力激荡全球
。

趋势的发展是不可阻挡的
，需要每一个人用睿智的眼光看待趋势未来的发展，只有不断创新 ，不断进取的创新型企业，才会在数字商业的浪潮中站稳脚跟。

北京大学国家发展研究院陈春花教授指出：“以互联网为依托
，数学资源为核心要素，信息技术为内生动力 ，融合创新为典型特征的数字经济
，作为一种新的经济形态革故鼎新，大势显现 。新的经济模式打破了现实和虚拟的边际 ，作为一种新的经济形态
，数字经济逐渐成为经济增长的主要动力，成为企业转型升级的重要驱动力
。 ”

“以大数据 ，区块链为代表的新兴技术正在重塑人类的生活和思维方式
，冲击固有的商业模式与市场规则，各行各业数字化的竞争者都在利用新的平台 ，工具和关系打击竞争对手
，接近用户，从而颠覆旧的商业模式。”

陈春花以研究国内优秀领先企业 ，先锋企业三十年而享誉海内外，李嘉诚
，马云都是她忠实的粉丝 。她数字经济的观点振聋发聩，充满智慧和洞见：“数字技术带来最根本的变化是创造客户价值 ，创造需求而不是满足需求
。
”

电子商务是数字经济最重要的组成部分
，经过二十多年的发展，出现了一些新的技术特征。以阿里巴巴为例 ，不仅仅局限于网上购物
，还涉及移动支付，人工智能等多领域 。有的学者甚至提出 ，电子商务的概念已经“过时了”
，应该谈“数字商务 ”。

清华大学电子商务交易技术国家工程实验室主任柴跃廷指出：“随着区块链，人工智能等新技术的发展 ，会诞生新的电子商务模式来颠覆重构网络商业生态
，这种趋势非常明显，比如现在出现的社交电商 ，通过朋友圈和生活网络建立的消费生态，其发展速度远远高于阿里巴巴和京东的发展速度
，阿里巴巴，京东的模式一定不是未来电子商务的模式！
”

数字经济驱动电商转型升级 ，区块链新技术推动电商的嬗变
，作为新型电商的一股新生力军，“区块链电商”已悄然而至
。

2019年10月 ，国家网信办公布了第二批区块链信息备案清单
，厦门智慧谷集团申报的“智慧谷商城DAPP开发 ”赫然在列，这也是迄今为止 ，唯一一家在国家网信办备案的“区块链商城
”
，也就是说，智慧谷是第一家拿到区块链商城“出生证”的。

在获得国家网信办的颁发的“出生证 ”后 ，智谷链商城立即启动改版升级
，2.0版本的智谷链商城更名为“数链通
” 。数链通以赋能实体经济为出发点，打通实体经济与区块链的对接
。于此同时 ，数链通以“让区块链更接地气”为理念，聚焦生活领域
，从生活出发，从日常需求出发 ，面向生态用户。

2020年
，数链通从“慧生活 ”板块着手，重新组建“慧生活事业部
” 。数链通“慧生活”以打造接地气的“区块链+生活 ”数字化服务平台为理念 ，让区块链以大众容易接受的方式出现
，努力构建一个以区块链技术为核心，用户依存度高 ，功能完善的数学生活生态系统！

传统的线上“生活服务平台”
，是基于生活服务行业，一种比较完善的电子商务形式 ，它连接消费者和生活服务行业
，使之能够更好的进行沟通，及时高效地为消费者提供服务
。

数链通“慧生活
”就是将区块链技术运用到电商平台 ，以区块链为核心，以数字经济为纽带
，构建新型的“区块链社交电商”形态，数链通以区块链技术重塑商业生态 ，提高平台的数字化技术含量
，实现更高层次的数字化生活！

数链通是一个数字经济的前沿平台，区块链生态平台 ，是区块链技术和电商相结合的运用平台
，是智慧谷集团开放的生态资源，它融入多种业务板块 ，与多家第三方合作
，是一个“技术穿透 ”的共生型组织。

数链通是一个区块链数字生态，也是开放共享的资源生态 ，它致力于区块链经济的培育和孵化
，致力于建立一个区块链从业者创业者的生态 。数链通的目标在于打造一个安全，开放 ，有温度的全球区块链生态服务平台，实现技术和资源的有效结合！

新成立的“慧生活事业部
”将从区块链商业运用出发
，对接线下实体资源
。以慧生活+社交电商+生活服务为努力方向，将区块链底层技术运用到生活场景 ，将商家和消费者通过数链通平台对接
，满足生态用户越来越高的生活消费及社交需求，形成商家 ，用户
，平台方三个共赢的生态循环机制，数链通为入驻商家 ，免费开放平台用户资源
，满足生态会员在衣，食 ，住
，行，玩等方面的消费需求 ，慧生活以服务用户为理念，与线下商家合作
，为生态用户提供低价优惠的生活服务。

作为新型的区块链电商平台，数链通更关注与日常生活息息相关的数字支付领域 。数链通以实现支付方式多元化 ，多样化为目标
，推动数字资产在生态领域的运用，除了常规的法币支付以外 ，数链通目前开通六种数字资产的生态支付
，全面满足每一位生态企业和用户对金融，支付和生活服务需求
。在数链通生态圈 ，用“数字资产扫一扫”
，成为一种时尚，不仅体现了消费升级 ，也体现了“支付升级 ”！

作为“吃喝玩乐行
”的本地生活平台
，慧生活以区块链与生活结合为着眼点，目光锁定与区块链技术“亲密关系”的日常生活 ，首次尝试用数字资产串连起生活服务商家的流量资源，打通线上线下流转
，实现数字消费落地并获得成功。

如果把“智商城 ”形容为数字生态的“轻生活商城
”，那么“慧生活”则体现精致生活 ，美好生活
，品质生活，以数字化构建更加美好的生活……

围绕数链通庞大生态用户的消费 ，“慧生活 ”对海量商品进行聚类和精选
，通过大数据挖掘用户需求，为用户甑选出高品质 ，高性价比的名优产品
，让优质化的商品逐步释放生态需求 。

慧生活每天为生态用户提供新闻资讯，信息资讯 ，产品资讯
，进入数链通，各种分类的子栏目 ，生活服务一览无余，“慧生活
”让数字生活充满趣味性
，独特性，新鲜感 ，让区块链不再枯燥乏味
，让数字生活有滋有味。

“慧生活”体现了社交电商的功能，社交电商也是数链通的特色 ，“慧生活 ”可以为项目方数字众筹
，产品众筹等多种服务，由项目方发布信息 ，生态会员共同参与的生活类项目已经成功实施六期了
，这充分展现了平台的公信度和号召力
。一个参加过产品众筹的会员深有感慨：过去是生活在互联网时代，数链通的把大家带入价值互联网时代！

数链通以打造“数字生态共生型组织”为愿景 ，实施生态开放战略
，数链通调动和发挥合作方企业的优势和特点，集企业权益 ，企业应用，优质产品
，数字资产多端服务为一身，提供适应数字生活的产品和服务 ，营造数字生活的缤纷运用。

作为本地化数字生活服务平台
，慧生活以“开放数字平台+供应商
”的姿态，向本地商家发出入驻邀请 ，只要您向数链通“慧生活”申请入驻
，在通过产品和经营资质审核后，您将获准在数链通商城开店 ，拥有平台赠送的数字资产
，开启美好的数字生活……

创业是生态借力，创业不是单打独斗 ，数链通集成数字化生活场景
，一站式复合型大型数字生活圈，这也将是未来数字生活的一个缩影 ，如果您有数字生活领域的创业驱动，可以好好利用数链通生态资源
，我相信——有应用场景的创业永远是春天！

数链通体现了以区块链代表的数字技术，数字科技 ，体现了以数字工具承载的一种便捷
，舒适，高品质的数字生活 。遵循“科技打造时尚生活 ”的理念 ，数链通致力打造时尚生活的区块链电商
。

“栽好梧桐树
，自有凤凰来
”，一年多来 ，数链通在从激烈的市场竞争中脱颖而出
，成功地搭建了数字生态的基础框架，数链通以打造“国内区块链第一商城”为目标 ，数链通前进在路上……

作为创新型的区块链社交电商平台
，数链通从零起步，从无到有 ，从小到大，在短短一年的时间内
，已吸引近千家企业，数百家知名品牌入驻 ，实属不易！

通过对数链通的生态的调研
，我认为，数链通精品电商平台 ，一站式智慧生活平台
，将引领区块链的前沿生活方式！

作为一种新型的区块链电商平台，数链通刚刚起步 ，“小荷才露尖尖角 ”
，数链通迎合了当下社群经济，消费升级的大趋势。相信数链通在做好品质和服务 ，在完善商业模式的基础上
，随着生态规模的持续扩大，将产生强大的社群规模效应 。

希望数链通把握机遇 ，先行一步，更快更好实现突破和飞跃！

我相信
，“区块链+电商
”的时代即将来临！新的商业和生活模式必将到来！

区块链电商是什么？

共信鼎区块链电商有限公司是一家区块链行业孵化服务提供商
。其主要提供区块链行业领域的投资及项目孵化服务，包括传统行业区块链的可行性评估及战略规划
、白皮书的撰写、token代币的经济模型设计 、链和钱包等的技术支持。

电商的起源概况电子商务并非新兴之物 。早在1839年 ，当电报刚出现的时候
，人们就开始了对运用电子手段进行商务活动的讨论
。当贸易开始以莫尔斯码点和线的形式在电线中传输的时候，就标志着运用电子手段进行商务活动的新纪元。世界上对电子商务的研究始于20世纪70年代末 。电子商务起源于计算机的电子数据处理(EDP)技术 ，从科学计算发展到文字处理和商业统计报表处理
。

所谓区块链技术
，简称BT（Blockchaintechnology），也被称之为分布式账本技术 ，是一种互联网数据库技术
，其特点是去中心化
、公开透明，让每个人均可参与数据库记录。

厦门理念区块链有限公司是2018-03-12在福建省厦门市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股) ，注册地址位于中国(福建)自由贸易试验区厦门片区象屿路97号国际航运中心D栋8层03单元A之三 。

厦门理念区块链有限公司的统一社会信用代码/注册号是91350200MA31HTTY8R
，企业法人陈培追，目前企业处于注销状态。

厦门理念区块链有限公司的经营范围是：信息技术咨询服务；其他技术推广服务；广告的设计、制作 、代理、发布；社会经济咨询（不含金融业务咨询）；企业管理咨询；市场调查；商务信息咨询；会议及展览服务；市场管理；包装服务；办公服务；教育咨询（不含教育培训及出国留学中介
、咨询等须经许可审批的项目）；旅游咨询（不含需经许可审批的项目）；文化、艺术活动策划；其他未列明文化艺术业；信息系统集成服务；软件开发；专业化设计服务；数据处理和存储服务；呼叫中心（不含需经许可审批的项目）；动画 、漫画设计
、制作；其他未列明信息技术服务业（不含需经许可审批的项目）；法律咨询；医疗信息咨询服务（不含药品信息服务、疾病诊疗及其他需经许可审批的项目）；其他未列明的专业咨询服务（不含需经许可审批的项目）
。

通过爱企查查看厦门理念区块链有限公司更多信息和资讯。

《家品链》赋能平台由（黄品华）先生自组织和发起的一个以“泛家品”全产业链相关的全新项目新物种 ，立于实体产业+“区块链落地应用全球异业联盟通证 。以“泛家品 ”全产业链端口，以唤醒服务赋能和打造民族品牌+“区块链
”为目标的跨界资源整合精准匹平台
，（黄品华）先生专注研究“区块链”实体产业应用，提炼企业经营品牌打造 、商品销售
、资本运营 ，以咨询、培训 、服务
、赋能方式
，协助合作联盟商或为行业独角兽从合作战略商顶层设计方向定位量身订制做为切入点，最终打造中国品牌和世界品牌
。

《家品链》技术层：

分布式记帐、不可篡改 、点对点
、可追溯

《家品链》应用层：

供应链、物联网 、数字资产、金融和支付
、商链

家品链城市合伙人条款及政策：

请仔细阅读：通过网上或实体店申请成为家品链城市合伙人 ，从2018年7月1号开始
，家品链城市合伙人加盟形式为一城一代“定向招商 ”，首批限定100家 ，加入的政策为：

家品链城市合伙人

1.：免加盟费；

2.：赠送家品链数字资产20万（家品通10万
，家品宝10万）

3.：若城市合伙人按自有渠道成功介绍商家加入家品链，按城市合伙人协议奖励条例进行（最高30%奖励）

家品链城市合伙人旨在打造一个多方共赢的行业生态 ，帮助他人
，解决问题，成就自己 ，以“泛家品
”全产业链端口，以唤醒服务赋能和打造民族品牌+“区块链”为目标的跨界资源整合精准匹配平台。以上条款
，具体解释权归家品链所有 。

家品链》平台，致力于美国公司硅谷区块链4.0版技术结合中国多家区块链底层技术合作与支持 ，为了推进全球“泛家品 ”全产业链如建材家居类、灯饰照明类 、家居饰品类
、洁具卫浴类、开关电器类 、橱卫吊顶类
、瓷器地砖类、布艺墙纸类 、硬装软装类
、门窗门业类、石材木业类 、全屋智能类
、全宅配套类等等全屋宅配大系列商品
，以“泛家品”来代词全产业链
。

“泛家品
”全行业细分精细化、标准化，新时代 ，行业化
，统一数字资产化管理通证支付全球流通。便于全行业升级健康稳定性快速发展和规划统筹标准运营平台式管理，拓展全球流通“泛家品”全产业的整合升级快速稳健发展 。本平台将推出全产业链数字资产《家品币》用来管理资金使用和用途
。目标主要来奖励或帮助解决部分原材料商 、制造商、品牌商
、贸易商、工程商 、物流商
、渠道商、物业商 、服务商
、跨界商、进出口 、建材城
、家居城、灯饰城 、

关于“平台产品运营的框架和细节 ”这个话题的介绍 ，今天小编就给大家分享完了
，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！