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一、2024微乐麻将插件安装有哪些方式
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二、2024微乐麻将插件安装的技术支持
1、脚本开挂:使用脚本开挂 ,需要游戏玩家了解游戏的规则,熟悉游戏中的操作流程,并需要有一定的编程基础 ,以便能够编写出能够自动完成任务的脚本程序。
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3、程序开挂:使用程序开挂,需要游戏玩家有一定的编程知识,并能够熟练操作各种编程语言 ,以便能够编写出能够改变游戏运行结果的程序代码,从而达到游戏加速的目的 。
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3、程序开挂:使用程序开挂 ,可以改变游戏的运行结果,但是由于游戏开发商会不断更新游戏,以防止程序开挂 ,因此程序开挂的安全性也不高。
四 、2024微乐麻将插件安装的注意事项
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时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了 ,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,该好好写一份工作总结 ,分析一下过去这段时间的工作了 。那么写工作总结真的很难吗?下面是我为大家整理的教师队伍建设工作总结,希望能够帮助到大家。
教师队伍建设工作总结1我校在南安市教育工委、教育局的正确领导下,高度重视教师队伍建设。一学年来 ,学校班子团队团结协力,带领全体教职员工贯彻落实《中小学教师职业道德规范》、结合《南安市人民政府关于进一步加强中小学教师队伍建设的意见》,以实施“四大工程”为载体,深入开展“教师队伍建设年”活动 。努力提升教师队伍职业思想和业务能力 ,全面实施素质教育 、全面提高教育质量,促进义务教育均衡发展、实现教育公平公正,办好新形势下人民满意教育 ,取得了显著成效。
一、主要工作措施:
(一)强化班子建设,发挥模范带头作用。
学校行政班子成员首先从自身抓起 。在行为上,一向重视自身建设 ,兢兢业业,勤勉得力,时时严格规范自己的言行 ,处处率先垂范凡要求教师做到的自己首先做到,勤政敬业,和教师“心贴心 ” ,不计报酬无私奉献。在工作中,每位成员都是学校教学骨干,负责部门管理工作同时,多数担任主要学科教学工作 ,每位同志承担的工作任务重,工作量饱满。
除出色完成自身教学工作外,他们能站在课程改革最前沿 ,引领全校教师投入教育教学 。他们主动听课,组织、参加教研活动。和教师一起研讨教育教学规律,把学到的教育理论贯穿于教育教学实际中 ,以新颖的教学方法和创新的管理思路赢得教师的信赖,从而以领导班子的模范形象凝聚人心。行政成员每学期听课均达30节以上,参加教研活动20余次。
(二)加强师德建设 ,塑造师表风范 。
教师的师德修养,是教师职业的核心,是教书育人的灵魂 ,它决定着教师个人的职业发展方向,决定着学校的办学质量。我校组织教师认真学习了新《义务教育法》 、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》 、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平 ,依法执教。相继制定完善了《教师行为十不准》、《师德师风建设实施方案》、《加强师德师风建设的计划》 、《教师廉洁从教二十条》等一系列规章制度,与教师签订了“师德承诺书”,责任到人 ,狠抓践诺 。
在活动中育人,在活动中陶冶良好的师德情操是我校师德工作中的一项重要内容。每学年,我们都要定期开展诸如“师德工作研讨会”、征集师德论文、“爱岗敬业 、奉献教育 ”演讲、 “学规范 ,强师德,树形象”师德教育个案分析等师德活动。通过丰富多彩的师德教育活动和师德实践,涌现出一批师德先进个人和优秀教师 ,大大提升了我校师德素养 。全体教职工职业道德素质普遍较高,能自觉遵守师德规范及有关规章制度,近年来没有发生过违反师德的行为 ,学生、家长 、社会评价高。
(三)依托教研活动,优化教师素质。
教研活动是提高教师业务素质的重要途径,我校利用多种形式开展了丰富多样的教研活动 。
1、实施“青蓝结对发展”活动。
为发挥优秀教师的传、帮、带作用,促进青年教师业务快速成长 ,让老教师和新教师对成师徙关系。通过“师徒”间每周相互上课 、听课、评课,有力地促进教师间交流互动,共同进步!
2、开展“三课 ”活动 。
我校积极开展互听互学活动 ,对每学期的听课数量有明确要求。通过不断听课 、研究,强化对年青教师培养,促使其快速成长。同时不断完善新教师“汇报课”、说课、课件制作 、主题班会展示以及其它教学技能竞赛的一系列活动;开展了骨干教师上“示范课”;优秀青年教师上“展示课 ” ,充分发挥骨干教师专业引领作用,极大促进了教师们的共同成长。
3、实行集体备课制度 。
每周三为学校教研组固定的教研学习时间,分年级分学科进行集体备课 ,同时分学科组织教师进行教研专题学习讨论,做到全面推进、突出重点 、突破难点。发挥集体智慧搞好教学,同时又加强了教师之间的交流 ,有利于教师的成长。
4、制定《xx学校教师队伍培养规划》 。
坚持以先进的教育理念提升教师,支持鼓励教师参加各种业务培训、本科函授 、自考及教育教学教科研活动,充分发挥教育报刊、杂志的学习、深化和运用,开展人人读教育刊物做摘要笔记、写心得随笔活动 ,并利用教研组活动形式深化交流与运用,促使教师转变观念,提升业务能力 ,以此来推动课堂教学效益的提高。为学习他人先进经验,我校经常开展“走出去 、请进来”的教研活动,组织教师外出参加学习、交流。
5、大力推行推门听课活动 。
从校长到中层领导到一般教师 ,大力推行听推门课活动,把听公开课变成听常规课,更清楚地了解教师教学现状 ,帮助教师发现问题,解决问题,促使教师立足岗位成材。
(四)规范评价机制 ,激发工作热情。
学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益,如果不能切实做到公平 、公正和公开,就会挫伤部分教师的积极性,出现评价的抑制效应 ,背离了评价的目的 。所以,建立科学的评价体系和操作制度,是实施评价的前提和基础。
首先 ,建章立制,进一步完善和强化《学校行风建设实施方案》、《教师教育教学工作量化考核细则》、《教师行为准则》 、《师德建设年实施方案》、《师德建设年承诺》、《加强师德行风建设,强化工作效能的规定》 、《师德师风评议工作实施方案》、《专任教师培训管理制度》、《常规教学检查评比办法》 、《骨干教师及学科带头人管理办法》、《“青蓝工程”教师师徒结对管理办法》、《各处室人员岗位工作职责》、《年级主任岗位工作职责》 、《教研组长岗位职责》、《班主任岗位工作职责》等一系列有关教师队伍建设的规章制度 ,使教师全方位的工作都能得到体现。
其次,充分发扬学校民主 。制度的制定必须源于民意,即学校重大方案制度的出台 ,事先广泛征求教师的意见和建议,经过多次反复修改,通过后实施。在实施过程中 ,切实实现阳光操作,做到标准公开、过程公开 、结果公开,自觉接受群众的监督,保证了各类评选活动的公正和公平 ,起到了凝聚民心、团结奋进的激励作用。完善的评价体系,既要能体现教师的综合素质,又要能为教师个人的.专项发展提供了舞台。管理的目的在于激活群体的潜能 ,而激活群体的重要方面就是善于发现个体的长处、优势,并为之提供必要的成功机会,让个体在成功中实现自我的管理和发展 。
第三 ,把总结性评价与过程评价相结合,规范制度评价与人性化管理相结合,使广大教师时时受激励 、处处有目标。
二、存在不足:
虽然 ,我校在教师队伍建设方面做了大量工作,也取得了显著的实效。但我们也清醒认识到自身存在的不足 。
1、由于学校教师缺编严重,人手不足。教师承担的工作量繁重 ,导致个别教师参加业务进修的积极性不高。
2 、学校教师队伍整体素质仍不平衡,教育观念较为滞后 。
3、个别教师职业理想有所淡化,专业发展缺乏主动性;
4、年青教师占的比重大,他们的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程。
三 、努力方向。
1、多方争取 ,增加教师数量,在合理范围内减轻教师工作负担 。让教师们能腾出更多的时间参加业务进修,提高自身素质。
2、组织开展教师全员培训。积极开展新理念全员培训 ,引导广大教师摒弃陈腐的教育观念,按照时代和社会发展的需要,以及学生的成长规律 ,积极开展新课程全员培训,切实提高广大教师实施新课程的能力和水平 。
3、发挥典型的榜样作用,大力弘扬爱岗敬业 、乐于奉献的主旋律。重视发挥身边典型人物的榜样作用 ,积极开展创先争优活动,树典型,学典型 ,崇尚先进,弘扬正气。组织教师观摩模范教师的先进事迹,给教师以极大的鼓舞和鞭策,激发他们热爱教育事业的自觉性。
4、组织开展更多有实效的、形式多样的校本培训 ,促进本校年青教师队伍尽快成长,成为能够独挡一面的教学多面手 。
师资队伍建设任重而道远,我们将在今后工作中不懈努力 ,有针对性制定整改措施,把广大教师的工作积极性 、主动性、创造性更好地发挥出来。争取在教师队伍建设方面再上一个台阶。
教师队伍建设工作总结2近几年来,我区深入贯彻全国、全省教育工作会议精神 ,以加强师德建设为核心,大力进行中小学教师队伍建设,各项工作取得了显著成绩 。现将有关工作情况总结如下:
一 、教师队伍的现状
我区共有中小学校6所 ,教职工x人,在校生x人。其中,初中x所 ,在校生x人,教职工x人(其中本科学历x人);小学x所,在校生x人,教职工x人(其中本科学历x人、专科学历x人)。总体来看 ,我区教师队伍学历结构、职务结构 、年龄结构都日趋合理,教师高学历化、年轻化趋势也越发明显,他们理念新、干劲足 、潜力大 ,对促进我区教育教学质量的稳步提高发挥了重大作用 。
二、主要做法和经验
近年来,我区出台了一系列加强教师队伍建设的相关文件,并采取了多项重要措施 ,取得了明显的成效。主要做法是:
(一)加强了教职工的工资管理。农村义务教育积极推行“以县为主 ”的管理体制,设立中小学教师“工资资金专户”,由区财政部门按照国家规定的工资项目和标准 ,将中小学教师工资全额列入区财政预算,并通过银行直接拨入教师在银行开设的账户,从而确保了中小学教师工资按时足额发放 。
(二)加强中小学教职工编制管理。由于历史原因 ,过去我区中小学教职工编制比较混乱。XX年,区人事部门在对全区中小学进行编制调研和核编的基础上,全面规范了中小学教职工编制 。严格控制中小学领导数量、内设机构数量、精简压缩非教学人员,清理整顿各类在编不在岗人员 ,认真进行核编定岗,目前我区已经没有代课教师。
(三)进一步优化了教师资源配置。几年来,我区结合农村中小学布局调整 ,加强了对薄弱学校的改造力度,并对中小学教师队伍进行了新一轮的优化配置。一方面是通过校本培训 、以老带新、结对帮扶等方式提高教师整体水平;另一方面还选派了一些优秀教师到面上小学任教,从而对于提高我区教师素质 ,增强校本教研、校际交流,提升教育教学质量都起到了积极的推动作用 。
(四)深化了中小学人事制度改革。随着全国 、全省中小学人事制度改革的不断深化,我区结合全省工资制度改革 ,按照“定编、定员、定岗,任人唯贤”的原则,在全区教育系统全部实行了教师聘用制 ,对教师的聘用和解聘严格按照规定程序,充分体现公平 、公正。引入竞争机制,进一步增强了全体教职工的忧患意识,提高了他们的工作积极性 。
(五)健全完善了教师资格准入制度。XX年以来 ,我区教育行政部门认真贯彻落实《教师法》和《教师资格条例》,不断健全完善教师资格准入制度,要求全区所有教师必须具有规定的教师资格和任职资格 ,采取办法如下:一是从省内外招聘具有教师资格证的师范本科毕业生,并采取了待遇留人、事业留人、感情留人的政策;二是对具有教师资格的部分代课教师给予正式聘用,对不具有教师资格的代课教师坚决辞退;三是严把教师入口关 ,凡是没有教师资格证者一律不得参加历年教师招聘,从根本上保证了教师队伍的质量。
(六)狠抓了教师队伍的业务培训 。为适应全国教育改革和发展形势,我区狠抓了中小学教师队伍的业务培训工作。近几年来 ,我区拿出大笔资金,鼓励本区教师参加各种培训和进修。主要项目有:新教师岗前培训,中小学校长培训 、教导主任培训、班主任培训、继续教育培训 、心理健康培训、教学技能培训、信息技术培训、远程教育 、自考等 。通过培训和进修 ,进一步提升了我区教师的业务水平和学历层次。
(七)建立了全区学校资源共享制度。由于我区重点扶持,区中学和中心小学发展快速,办学经验丰富 。因此,为缩小校际差距 ,促进均衡,我区利用中学和中心小学的先发优势,对其它面上学校进行了扶持。一是管理扶持 ,从这两所学校中选派一些优秀教师和领导到薄弱学校任职,交流经验,把这两所学校的管理经验移植到薄弱学校。二是师资扶持 ,主要措施是选派中心小学教师到面上学校任教、上示范课,观摩课,传授他们的宝贵经验。
(八)加强了教师的职业道德建设 。为持续推进我区教师师德建设 ,建立长效机制。我区制定下发了加强教师师德建设的系列文件,认真组织开展了每年的师德建设主题教育月活动,将师德师风建设纳入了教师综合考评指标 ,建立师德记录档案,完善师德评价体系,进一步强化教师行为习惯养成。通过采取一系列的措施,有效遏制了我区师德师风方面存在的问题 ,促进了师德师风建设的深入开展 。
(九)完善了校长选拔、考核办法。为深化干部人事制度改革,我区按照“任人唯贤 、德才兼备 ”的原则,通过公开报名、资格审查、笔试 、演讲、答辩、组织考察 ,任前公示,党委研究聘任等八项程序,先后为我区各校聘任了校长 ,整个过程做到了公开 、公正、透明,社会反响良好。教育行政主管部门和组织人事部门对受聘人的工作进行考核 。考核在受聘人述职的基础上进行,考核分为试用期考核、年度考核和任期考核 ,考核内容包括德 、能、勤、绩、廉五个方面。
(十)完善了校长 、教师交流制度。为了加强校际交流,取长补短,我区学校与周边学校建立了稳定的合作关系 。区中学每学期都会与周边的里湖中学、竹林中学、石牌中学 、大池中学举行校长联谊座谈、教师学习交流等活动 ,相互交流经验,共同研究解决学校发展过程中存在的问题。此外,我区我多次选派校长、骨干教师到xx中学 、xx小学学习考察,学习取经。
三、存在的主要问题
近年来 ,我区中小学教师队伍建设取得了较大的成绩 。同时,我们也看到,我区教师队伍建设也存在一些问题 ,有待我们以改革创新的精神加以妥善解决。主要是:
(一)教师队伍学科结构有待优化。当前,全区中小学师资学科机构不尽合理,有些学科教师严重富余 ,有些学科缺少专业教师,影响了全区教育教学质量的整体提高。
(二)教师队伍的稳定性有待提高 。由于我区经济社会发展滞后,财力薄弱 ,基础设施建设水平低下,再加上我区相当一部分教师是由外地招聘至此,存在种种现实问题难以解决 ,所以,比较难以吸引人才、留住人才,教师队伍的稳定性较差,很难吸引一些高水平的教师在我区任教。
(三)部分学校教师培训经费短缺。近年来 ,虽然教育投入不断增长,但基本上都是集中于区中学和中心小学,其它面上学校经费投入较少 。由于经费紧张 ,其它面上学校为教师提供外出参加学习和培训的机会相对较少。
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