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按创业主体分类创业的类型不包括传统型。
按创业主体分类,创业的有常见的五类:勤奋型,关系型 ,机会型,冒险型,智慧型 。创业常见的五种类型:摊贩型创业 、居家型创业、业务型创业、网络开店型创业 、专业型创业。其中不包括传统型分类。
摊贩型创业介绍:
摊贩型创业一般出没在一些人群聚集的地方 ,如夜市、风景区、车站等等 。主要类型有两种:一种是以摊车的形式出现,所售商品以餐饮为主,如烧鸡、熟肉杂食 、早点等,另一种则是用大布巾或大箱子 ,将商品摆在地上或特定的地方陈列出售。
如果要加入摊贩的行列,耳聪目明、身手敏捷是必备的条件,加上口吐莲花的本事 ,相信业绩不错。不过摊贩经营相当耗费体力,而且要注意流行性 。因此,除非所卖商品以本人手工生产为主 ,否则从事摊贩这行业,还是身强体壮的年轻人比较适合。
创业主体分类创业介绍:
1、业务型创业。
这一类型的创业方式一般都是加盟或代理。跟在公司上班一样,虽然所卖商品不是自己批发或制作 ,但是客户的来源却是创业者自己可以掌握的 。如果选此种模式创业,最重要的就是要注重服务质量,因为很难掌控商品的品质 ,相对而言,服务品质就显得尤为重要。
2 、网络开店型创业。
这已经是目前创业的一个流行趋势,越来越多的创业者开始注重网络营销 。网络开店主要有网络拍卖、网络店铺两种,此类创业方式除了需要对计算机、网络运用有基本的认识之外 ,贩卖的商品也要具有独特性和吸引力。
3 、专业型创业。
此类型的创业主要以专卖店的形式出现 。现在市场上很多货品到处都有,但是专业性强的店面绝对更加有优势。它的专业货品种类齐全,氛围强 ,经营方向单一而深入,因此更能让目标消费者找到。
大学生创业成功案例分析_大学生创业成功的典型案例(2)
进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下 ,创业活动在全球范围内活跃起来 。大学生作为一个充满创新精神的群体,也不甘落后。下面我给大家介绍优秀大学生创业案例。
优秀大学生创业案例2018优秀大学生创业案例:北京易得方舟信息技术有限公司
(FanSo.com)是由清华大学学生于1999年月日创建的,它是国内第一家由在校大学生创业、吸引风险投资创办的互联网公司 。FanSo作为ICP(因特网内容提供商)公司开辟了?新闻在线?、?环球影视? 、?啸林书院?、?打开音乐?、?游戏辞海?和?我的家?等频道 ,FanSo还提出了一套全新的?CampusAge中国高校电子校园解决方案?,为加速中国高校校园电子化建设进程服务。FanSo已经从一个不到10人的创业团队发展成为拥有60余名员工的初具规模的商业公司,2000年月再次成功融资660万 ,其页面流览量已经突破250万,在四个月内就成长为 教育 网内最大的站点。
FanSo的创业理念就是源于校园 、服务学生,其业务内容跟大学生的生活息息相关。FanSo的创业模式和创业的切入点可以说是很有特色的:一是它抓住了互联网发展的契机,互联网是个新生事物 ,它是一种有效的载体和工具,理论和实践同时表明ICP是一种重要的基于互联网的经营模式,创业者作为在校大学生对互联网具有灵敏的感悟 ,他们既能认识到互联网的发展方向,又发挥了自己的长处,是利用新经济机遇的一种典型;二是它以学生和校园为主要服务对象 ,以大学为业务背景,这是创业者更主要的长项,他们本身作为在校大学生对大学生的需求和心理有着深刻的感受和理解 ,又有年轻人特有的朝气、灵敏果敢和 想象力 ,同时他们利用丰富的学校资源,FanSo已经与多家高校开展了各种形式的合作;三是FanSo引进了风险投资 ,风险投资在我国还是一个比较新鲜的事物,但对于创业初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是显而易见的 。
2018优秀大学生创业案例:马克.安得森和美国网景公司
美国网景公司的创始人之一马克.安得森,一位改变Internet历史的青年,刚大学 毕业 时还没找到更好的工作 ,于是和几个志同道合的朋友一起编写互联网浏览软件,开发出了Mosaic浏览器。1994年月与硅谷风险投资家吉姆.克拉克联手创立Mosaic通讯公司(网景公司的前身),克拉克投资400万美元 ,把安得森和他的伙伴们都拉到了硅谷,集中全力开发网络浏览器。不到两个月,安得森和他的伙伴们就成功地开发了Mosaic的新版本 ,并把它命名?Navigator?(领航员),随后新浏览器的销售在互联网上突飞猛进,一下就占据了80%的份额 。
1995年月日 ,成立还不到16个月、从未赢利过的网景公司在纽约上市,这家创始资金只有400万美元的小公司一夜之间成为20亿美元的巨人。年仅25岁的安得森也仿佛神话般地从一文不名到拥有5800万美元的?互联网富翁?。1997年月,美国《旗帜》周刊把安得森称为?无限制资本家? ,预言?技术马克思主义?已经到来 。而身为网景公司董事长的克拉克在公司上市的第二天身价就达5.65亿美元,这位出身斯坦福大学的电子工程教授,正是敏锐地感觉到Internet的强大潜力和发现了安得森这样的一位优秀年轻人的价值,才会有这样的成就。
2018优秀大学生创业案例:杨致远和雅虎
提到雅虎 ,人们马上就会想到杨致远。1993年底,他在斯坦福大学攻读电机工程博士学位,在上网浏览器问世的时候 ,他整天都泡在网上,博士论文也不做了 。他和学友戴维.菲洛决定创办一家网络公司,但自己没有足够的资金 ,也不能从父母或朋友那里找钱,所以想到得找有眼光的风险投资家。他们很顺利,第一个就找到了硅谷成功的企业家、国际购物网络的创始人亚当斯 ,一拍即合,成立了Yahoo!
1994年月12日,雅虎在纳斯达克上市 ,一天之内雅虎的市值达到8.5亿美元,是一年前准备收购者估计的200倍。上市为雅虎筹集了20亿美元的资金,年仅28岁的杨致远也因此成了亿万富翁 。今天雅虎的市价已接近75亿美元,用美国《商业周刊》的话说:?Yahoo!就像在沙滩上搭起的楼阁 ,然而一夜之间四周就建立起了摩天大厦。?
2018优秀大学生创业案例:视美乐?中国第一家大学生高科技公司
?视美乐?被媒体誉为中国第一家大学生高科技公司,核心技术产品叫做?多媒体投影机?,是由清华大学材料系学生邱虹云发明的。1999年月 ,邱虹云 、王科和徐中三位清华学生靠打工挣的钱和朋友、家人的资助,筹集50万元注册了公司。两个月后,上海第一百货商店股份有限公司与?视美乐?签定分两期注入5250万元风险投资的协议 ,这是中国第一例本土化的风险投资 。1999年12月,?视美乐?的专利产品?多媒体超大屏幕投影机中试成功。2000年月,澳柯玛集团投资3000万元与?视美乐?合资注册成立北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司(简称澳视) ,开发、生产 、销售多媒体超大屏幕投影机及相关视听产品。2000年月,年产10万台多媒体投影机生产基地在青岛经济技术开发区落成,该投影机涉及光学、电子、机械等多方面的尖端专业技术 ,可播放计算机 、电视等多种数字及模拟信号,是与Internet相连的领导世界新潮的产品,目前产品已顺利投放市场 。
2018优秀大学生创业案例:互联网实验室
?互联网实验室?的创始人方兴东过足诗人瘾又做IT界主治大夫,如今成了当代创富神话的一个主角。2000年月 ,方兴东被香港《亚洲周刊》评为?中国重要的高科技企业家?,业内人士甚至给他打个价,说方兴东的名字至少值486万元。互联网实验室的首席理论家姜奇平这样评价方兴东:?盖茨、杨致远和安德森 ,至少要等到离开学校才获得他们的第一个100万 。这一点上,方兴东(清华在读博士)显得更成功?。国内另一位运用?注意力经济?的高手张朝阳说过:能否得到社会的注意,关键看其手头有多少吸引人的话题。
2018优秀大学生创业案例:迈思威科技发展有限公司
?迈思威?成立之初只有30万元注册资金 ,这是陈旭光和几位清华同学辛苦编程序挣来的 。半年后,韩国SK集团投资700万元人民币,使企业获得了快速发展。身为董事长年仅25岁的陈旭光敢这样叫板:?张朝阳肯定没有我活得happy ,你公司挣钱了人家才认你!?
以上仅为大学生成功创业的部分典型案例,在我们这个时代,这样的事例还有很多很多。据悉 ,这些公司都在争取上市 。在中国,虽然还没有如美国完善的风险投资机制,也没有纳斯达克股票市场,但是这批创业公司已经运营起来 ,而且中国证券监管部门已经宣布,要放宽高科技企业进入股票市场的条件,也许在不久的将来就会变成现实。一旦上市 ,这些创业公司的创始人已持有的股份就有可能跻身亿万富翁的行列。
大学生 创业项目 推荐开店
大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同龄人的消费习惯 ,因此入门较为容易。正由于走学生路线,因此要靠价廉物美来吸引顾客 。此外,由于大学生资金有限 ,不可能选择热闹地段的店面,因此推广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴 广告 或和社团联办活动 ,才能广为人知。
网络直销(E化直销)
网络直销模式直接通过生产商到消费者手中,没有其他环节的产生,消费者同时也是经营者。也就是说,生产者转移给消费者或使用者 。公司具备完整的信息流、资金流 、物流体系。帮助经销者获得利润。网络直销是经济发展的必然趋势 。
网络直销是未来的一大趋势 ,况且做网络直销的投资差不多为0,我们只需要购买直销公司一定金额的产品就可以成为直销公司的会员,就可以起动我们的创业事业 ,对于大学生来说是比较不错的一种选择,况且买的产品我们自已消费了,有等于就是0成本启动了自已的创业项目 ,难到不是吗?当做网络直销最重的一点是要选择合法的直销公司,已就是要有直销牌照的公司,不然做不长久 ,切记这一点。
饮品
投资预算:购置果汁机、冰箱、餐具 、桌椅、消毒碗柜等需要8000元,前期采购水果200元,店租(大概5平方米吧) ,每月1000元,办理合法手续300元,其他费用500元左右。
收益预算:每杯果汁的价格,是根据水果的售价情况而定的 。经过考查 ,一间5平方米的鲜榨果汁店,春夏季每月可获利4000元左右,秋冬季要差一些 ,但也可获利2000元左右。
野菜
鱼腥草、灰灰菜、荠菜 、蕨菜?这些都是很普通的野菜,但做出来却与城市的饭店相比特别清爽、别致,绝对是绿色健康食品。一些野菜已被市场开发 ,比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些专业的批发公司,购买起来比较方便,另外我还想与郊区已经有些名气的农家院合作 ,让城里人随时可以吃到这些美味的东西
亲子坊
要把综合性的婴儿用品店经营好,有以下几点需要注意:商品应力求全而新 。婴儿用品商店首先要以齐全的商品吸引顾客,以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上力求新 ,可以观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。同时,还可依照客源 、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。
婴儿用品店的利润平均在25%左右 ,每月3万-4万元的销售额基本可保本 。一开始可能会有难度,但只要定位准,经营到位 ,路将越走越好,因为婴儿用品黏性较大,顾客一旦认准了就不会轻易走掉。
大学生创业的意义1.有利于缓解大学生就业压力。大学的创业能力有利于解决大学生就业难的问题 。创业能力是一个人在创业实践活动中的自我生存、自我发展的能力。一个创业能力很强的大学毕业生不但不会成为社会的就业压力 ,相反还能通过自主创业活动来增加就业岗位,以缓解社会的就业压力。
2.有助于提高大学生的实践能力 。目前,大学生就业市场的竞争日益激烈,企业招聘大学生,既要看毕业学校,还要看大学生实践 经验 ,而实践能力水平的高低成为用人单位选贤任能的重要标准之一。学生可以通过自主创业这一平台提高他们的实践能力,积累更多实践的经验以及社会经验 ,提前为毕业后进入好公司打好基础。
3.、有利于大学生自我价值实现 。大学毕业生通过自主创业,可以把自己的兴趣与职业紧密结合,做自己最感兴趣 、最愿意做和自己认为最值得做的事情。在五彩缤纷的社会舞台中大显身手 ,最大限度地发挥自己的才能,并获得合理的报酬。
4.有利于培养大学生的创新精神 。近年来,商品经济时代的飞速发展,就业危机越来越严重 ,就业压力越来越大,在如此的压力之下,具有创新思想就具有很重要的意义 ,只有具有创新意识和创新思想才能在激烈的竞争中脱颖而出。在创业过程中,学会逻辑分析,全方位思考,面对问题不断改进不断创新 ,提高了思维的活跃性。
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大学生创业成功案例分析4
北京一大学生创业,年入170万
一个年轻人开拓出了一种叫做?小管家?的新家政 商业模式 。凭借新模式,这位创业者在北京,仅一个社区就年收入170万元 。面对我国汹涌而来的社区经济,?小管家?铺就的是一条?沃尔玛?式的道路 ,一扇虚掩的财富大门正在徐徐打开?
张松江,出生于1978年,土生土长的北京人 ,如今是新理念保洁服务有限公司的总经理,公司 注册商标 为?小管家?。
尽管人们还都把他的公司称之为?家政公司?,但在张松江看来,他的?小管家?从开始就已经背离了传统家政。在极短的时间内 ,离经叛道使得?小管家?由穷困潦倒转而获取巨额利润,并因此搭建起一个面向未来的庞大商业帝国架构 。对于传统的家政行业来说,?小管家?的成功模式所产生的影响很可能是颠覆式的。
创业出师不利
1999年 ,张松江在北京联合大学毕业,到择业时他才发现,自己怀里的一张大专毕业证书几乎没有任何用处。他与其他3个朋友商量 ,决定一起创业 。
他在报纸看到一个美国品牌保洁公司招加盟商的 广告 。4个人就跑到那家公司去看?那写字楼里面简直可以用金碧辉煌来形容。在对方?专业?的讲解后,他们相信了?保洁市场利润空间无与伦比? 。
于是,4个人立即凑了3.9万元加盟金 ,交给了那家公司。随即,对方给他们进行了为期两天的保洁清洗培训。
他们本来以为,像什么饭馆的招牌清洗、灯箱清洗、建筑物外墙清洗 、大型油烟机清洗、中央空调清洗?商机无处不在 。然而 ,等他们跑去谈生意时,却到处吃闭门羹,根本没人用他们。两个月过去了,他们没有找到一个客户。
最初筹集的钱花光了 ,大家只好每人再筹集了5000元。直到第四个月,终于等到了一位?大?客户 。这位?大?客户是他们租住的那栋写字楼的经理。那位经理要求他们把这栋写字楼的地毯洗一遍。那些地毯的总面积超过3000平方米 。为此,张松江报价为每平方米3元 ,也就是说,活干完了应该可以拿到9000元钱的报酬。
张松江领着员工大干了一场,可等他们干完了 ,那位经理只给了1500元钱,随后丢下一句:?就这么多,没钱了。?
碰壁次数多了 ,张松江渐渐明白了保洁行业到底是怎么一回事 。在原来做培训的时候,那家?美国品牌?公司告诉他们,做保洁清洗 ,市场的价格绝不低于每平方米 10元钱。但在现实中,市场行情是每平方米1元钱。不仅如此,如果没有人脉关系,就算凭1元钱的价钱你也休想拿下一个仅有微薄利润的保洁工程 。
一则广告触发灵感
张松江郁闷到了极点 ,从不对家人诉苦的他,最后还是将创业的烦恼告诉了父亲。望着创业遇到挫折的孩子,父亲平静地说:?没有关系 ,钱的事不用担心,我给你筹。?
父亲的话给了张松江莫大的安慰 。当晚,张松江躺在床上 ,翻来覆去睡不着觉。他打开灯,随手翻开一张报纸。翻着翻着,报纸上一则广告吸引了他。那则广告说 ,北京的SOHO现代城推出了可移动墙壁的房屋 。
可移动的墙壁?所有开发商都把墙壁做成死的,他们却做成活的。这墙活了,他们生意不就活了吗?别人的生意这样 ,我呢?要想有利润就得有别人没有的东西,就得把大家都认为是不能改变的固定思维模式打破。思维的闸门一旦打开,张松江再也抑制不住自己 。他想到了由户外转向户内。
虽然户内保洁也有人做,但是现在的户内保洁太没有特点了。像SOHO现代城这样的高档社区 ,肯定需要一种更高档次的服务 。麦当劳、肯德基走遍全球,凭的不就是一个严格的操作规程与标准嘛!对于保洁来说,这个标准应该是对卧室 、卫生间、厨房等不同性质房屋进行分类 ,然后确定不同的服务标准。
越想越兴奋,他把自己的想法、计划都写在了纸上。
从第二天开始的十几天时间里,他进一步完善方案 ,然后鼓起勇气去找SOHO现代城中海物业公司的经理 。那位将近50岁、有着丰富经验的物业经理被眼前的年轻人打动了。
大学生创业成功案例分析5
胡启立是武汉科技学院电信学院应届本科毕业生,红安农村人。4年前,他借债上大学 。在大学期间 ,他打工 、创业,不仅还清了债务,为家里盖起了两层洋楼 ,自己还在武汉购房买车,拥有了自己的培训学校。
他创业走过了怎样一条路?学校师生对他创业又是如何看的呢?
从小收购土特产卖
胡启立1982年出生在红安县华河镇石咀村一个普通农家,父亲在当地矿上打工,母亲在田里忙活。
在胡启立3岁那年 ,父亲在矿上出事了,腿部严重骨折瘫痪在床,四处求医问药。三年后 ,父亲总算能下地走路了,可再也不能干重活累活 。为给父亲看病,家里几乎家徒四壁。
胡启立的父亲不能下地干活 ,只得开了家小卖部,卖些日用品。胡启立小小年纪就经常跑进跑出?添乱又帮忙?,也正是因为这个原因 ,他从小就接触到了买和卖 。
慢慢长大了,胡启立在商业方面开始显才。全村20多个同龄小孩,他的年龄和个头都不是最大的 ,但却是?领袖?,他经常带着同伴们去挨家挨户收购土特产,如蜈蚣、桔梗、鳝鱼等,卖到贩子手上 ,挣些零花钱。
2002年,胡启立读高中,学习成绩还不错 ,正在读高一的弟弟辍学外出打工,给哥哥赚学费 。胡启立心里不是滋味,心中暗暗发誓 ,一定要考上大学,让家里人过上好日子。
胡启立说,他从那时就开始规划自己的大学生活:大一好好学习 ,尽量多去学点东西,从大二开始,寻找机会挣钱 ,力争大学毕业的时候,自己能当上老板。
高考时,他本打算报考一所商学院,却遭到家人的反对 ,好在他对电子也有兴趣,最后选择了武汉科技学院电子信息工程专业 。
贴海报发现校园商机
2002年9月,胡启立带着对大学生活的憧憬 ,和从姑姑那借来的4000元学费,到武汉科技学院报到。
进校后,胡启立感觉大学生活比高中生活轻松多了 ,空闲时间也多,他利用这些空闲时间逛遍了武汉所有高校,也熟悉了武汉的环境 ,这为他的下一步创业打下了基础。
大学时间相对充裕,稍不注意就会养成懒散的习惯,胡启立是个闲不住的人 ,他决定提前走入社会,大一下学期就开始了自己的创业之路,比原定计划提前了半学期 。
2003年春季一开学,胡启立开始给一所中介机构贴招生海报 ,这是他找到的第一份兼职工作,并且交了10元钱会费。
?贴一份0.20元,贴完了来结账。?中介递给他一沓海报和一瓶糨糊 ,胡启立美滋滋地开始往各大校园里跑。
?贴海报,看起来容易,其实很难做的 。?胡启立没想到贴份海报 ,还要受人管,一些学校的保安轻者驱赶一下,严重的会辱骂甚至动手。
3天后 ,胡启立按规定将海报贴在了各个校园,结账获得25元报酬。同行的几人嫌少,都退出了 ,而胡启立却又领了一些海报,继续干起来 。不过,他心里也开始在想别的门道了。
一次,他在中国地大附近贴海报时 ,看到一家更大的中介公司,就走了进去,在那里遇到一位姓王的年轻人。
王某是附近一所大学的大四学生 ,在学校网络中心搞勤工俭学 。几个学生商量,能不能利用网络中心的电脑和师资,面向大学生搞电脑培训。网络中心同意了 ,但要求学生们自己去招生。
?只要你能招到生,我们就把整个网络中心的招生代理权交给你 。?王某慷慨地说。胡启立想,发动自己在武汉的同学帮忙 ,招几个人应该是没问题,就满口应承下来。
做招生宣传要活动经费,胡启立没有经验 ,找几个要好的同学商量,结果大家都不知道要多少钱 。有的说要5000元,有的说要2000元,最后胡启立向王某提出要1800元活动经费 ,没想到王某二话没说,就把钱给了他。
胡启立印海报,买糨糊 ,邀请几个同学去各个高校张贴,结果只花了600元钱,净落1200元。这是他挣到的第一笔钱。
尽管只花了600元钱 ,但招生效果还不错,一下子就招到了几十个人 。然而,这些学生去学电脑时却遇到了麻烦 ,因为动静搞大了,学校知道了这个事情,叫停了网络中心的这个电脑培训班。胡启立几次跑到网络中心 ,都没办法解决这个事情。他无意间发现网络中心楼下有个培训班,也是搞电脑培训的,能不能把这些学生送到那去呢?
对方一听说有几十个学生要来学电脑,高兴坏了 ,提出给胡启立按人头提成,每人200元 。非常意外地,胡启立一下子拿到了数千元钱。
办培训学校 ,圆了老板梦
2005年,?胡启立会招生?的传闻开始在关山一带业内传开了。一家大型电脑培训机构的负责人找胡启立商谈后,当即将整个招生权交给他 。
随着这家培训机构一步步壮大 ,胡启立被吸纳成公司股东。但胡启立并不满足,他注册成立了自己的第一家公司一家专门做校园商务的公司。
胡启立谈起成立第一家公司的目的:?校园是一个市场,很多人盯着这个市场 ,但他们不知道怎么进入 。成立公司,就是想做这一块的业务,我叫它校园商务。?
同时 ,胡启立发现很多大学生通过中介公司找兼职,上当受骗的较多,就成立了一家勤工俭学中心,为大学生会员提供实实在在的岗位。他的勤工俭学中心影响越来越大 ,后来发展到7家连锁店 。?高峰时,每个中心能有一万元左右的纯收入。?
2005年下半年,由于业务越做越大 ,胡启立花20多万元买了一辆丰田花冠轿车,在校园和自己的各个勤工俭学点奔跑。去年9月,他又将丰田花冠换成30多万元的宝马320。记者问他为何换名车 ,他说:?谈生意,好车有时候是一种身份证明吧 。?
在给一些培训学校招生的过程中,胡启立结识了一家 篮球 培训学校的负责人 ,开始萌生涉足体育培训业务的念头。经过多次考察比较,2006年底,胡启立整体租赁汉阳一所中专校园 ,正式进军体育培训。当年招生100余人,今年的招生规模预计是300人 。?以前都是为别人招生,这次总算是为自己招了。?
如今,胡启立已涉足 其它 类型办学 ,为自己创业先后已投入200万元左右。
师生眼里,他是个怪才
尽管现在成了校园里的创富明星,但胡启立一点也不张扬 。
虽然在外面买了房子 ,但胡启立现在还和以前一样住在学生宿舍,吃食堂,而且他看上去和大多数同学差不多 ,只不过稍显得老成一些。
只是在学校很难见到他的人,用同学们的玩笑话来说:?谁要想见他,都要提前一个月预约。?他和同学关系都比较好 ,虽然经常不在学校,但是如果有消息的话,一般不出半天就会通知到他 。
?他是个怪才 ,我们都很佩服他。?胡启立的同学裴振说,其实,班里对胡启立的看法,分成两派:一部分人十分羡慕他 ,大学还没毕业就能自己赚钱买车买房;另一部分人认为他虽然创业成功了,但学习没跟上,而且他现在从事的工作和专业没什么关系 ,等于放弃了自己的专业,怪可惜的。
胡启立在大学期间,学校也为他创业提供了帮助 ,从院长到老师,都为其创业和学习付出了更多心血 。由于忙于创业,耽误了一些课程 ,学校了解他的特殊情况后,特事特办,按规定允许他部分课程缓考。
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