2024微乐麻将插件安装是一款可以让一直输的玩家 ，快速成为一个“必胜 ”的ai辅助神器
，有需要的用户可以加我微下载使用 。2024微乐麻将插件安装可以一键让你轻松成为“必赢
”
。其操作方式十分简单，打开这个应用便可以自定义微乐小程序系统规律 ，只需要输入自己想要的开挂功能
，一键便可以生成出微乐小程序专用辅助器，不管你是想分享给你好友或者2024微乐麻将插件安装ia辅助都可以满足你的需求。同时应用在很多场景之下这个微乐小程序计算辅助也是非常有用的哦 ，使用起来简直不要太过有趣 。特别是在大家微乐小程序时可以拿来修改自己的牌型，让自己变成“教程”
，让朋友看不出
。凡诸如此种场景可谓多的不得了，非常的实用且有益 ，

点击添加客服微信

1、界面简单
，没有任何广告弹出，只有一个编辑框。

2 、没有风险 ，里面的微乐小程序黑科技
，一键就能快速透明 。

3
、上手简单，内置详细流程视频教学 ，新手小白可以快速上手。

4、体积小
，不占用任何手机内存，运行流畅
。

2024微乐麻将插件安装开挂技巧教程

1 、用户打开应用后不用登录就可以直接使用 ，点击微乐小程序挂所指区域

2
、然后输入自己想要有的挂进行辅助开挂功能

3、返回就可以看到效果了
，微乐小程序辅助就可以开挂出去了
2024微乐麻将插件安装

1 、一款绝对能够让你火爆辅助神器app，可以将微乐小程序插件进行任意的修改;

2、微乐小程序辅助的首页看起来可能会比较low ，填完方法生成后的技巧就和教程一样;

3
、微乐小程序辅助是可以任由你去攻略的，想要达到真实的效果可以换上自己的微乐小程序挂。

2024微乐麻将插件安装ai黑科技系统规律教程开挂技巧

1、操作简单
，容易上手;

2 、效果必胜，一键必赢;

3
、轻松取胜教程必备 ，快捷又方便

网上科普有关“市工会工作报告 ”话题很是火热
，小编也是针对市工会工作报告寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题 ，希望能够帮助到您 。

市工会工作报告

　在日常生活和工作中
，报告不再是罕见的东西，要注意报告在写作时具有一定的格式
。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧 ，以下是我收集整理的市工会工作报告
，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

市工会工作报告1

　20xx年 ，芜湖分公司工会在上级工会正确领导和大力支持下
，切实履行工会职能，以“服务企业 ，服务职工，服务客户
”为己任
，扎实开展劳动竞赛，充分发挥职工主力军作用；不断深化“名师带高徒”活动 ，提升职工素质水平；积极开展“优质服务月 ”活动
，助力服务品牌提档升级；持之以恒送温暖，促进企业和谐稳定发展 。具体总结如下

　一、强化职代会制度建设 ，建设“民主之家”
。

　职代会是实现民主管理的基本形式
，也是职工行使民主管理权力的机构。我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会 ，畅通民主管理渠道 。凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定
，充分尊重职工代表的权利和意愿
。

　对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究 ，做到件件有答复
，事事有回音。不断完善企务 、站务
、船务公开，维护员工民主权益 。职代会的知情权、建议权 、决定权
、监督权、选举权等五大职权得到充分体现和贯彻
。

　二 、开展各类劳动竞赛 ，建设“贡献之家
”工会始终以“为党政分忧”为己任，以服务企业生产经营为工作核心
，以提高企业经济效益为一切工作的出发点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用 ，将职工的思想和行动凝聚到企业发展上来。20xx年
，我们积极配合党政开展工作，一方面通过抓好“五比一创 ”劳动竞赛的开展 ，不断健全激励考核机制
，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班 ，考核到人头
，有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健发展 。另一方面我们通过召开客户座谈会
、专题经营会、连环促销 、“油非互动
”以及发挥“小浪花青年志愿者”作用等，不断提高经营质量和销量。不仅如此 ，工会还着眼于企业安全保障
，通过抓好“安康杯 ”竞赛、开展“职工安全大家谈
”
、通过充实船舶靠把、补充气囊式救生衣 、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营提供了安全保障
。

　在6月份的“安全生产月”期间 ，我们结合加油站季度综合大检查，积极邀请职工代表参加安全大检查。通过全员争创
，分公司顺利获得“交通运输企业安全生产标准化达标等级证书 ” 。此外，工会还注重发挥女职工在生产经营中的半边天作用 ，通过评先表彰
，极大地激励了全体女工立足岗位
、无私奉献的信心和决心
。

　三、开展“优质服务月
”活动，建设“满意之家”5月份我们广泛开展了以“优质服务我争先扩销增量创佳绩 ”为活动主题的群众性“优质服务月
”活动 ，不断创新服务理念
，兑现服务承诺。在厉行勤俭节约 、反对铺张浪费的前提下，我们从实际出发 ，利用加油站现有的LED显示屏
、厂务公开栏、学习园地 、展板
、黑板报等宣传阵地加强对开展“优质服务月”活动主题、口号 、指导思想以及内容和要求进行宣传
，营造了浓郁氛围 。在活动现场，我们通过落实以“抓好现场规范服务；抓好油品数质量管理；抓好客户访谈及意见征集；抓好宣传工作营造氛围；抓好服务方式创新 ”为活动主要内容的“五个抓好” ，不断提升服务技能
。

　今年的5月16日是公司首个“经理接待日
”
，也是我们更好和客户零距离交流接触的第一平台。活动当天，分公司党政工负责人亲自带领职能科室深入加油站一线 ，来到大白茆沙加油站与船民客户进行了零距离接触，主动与客户拉家常
、谈心聊天
，用心倾听客户声音 。现场受访的56位客户都非常满意我们这种“接地气”方式，真正达到了用服务促经营 ，促效益、促发展的良好效果
。

　四 、抓好职工素质工程
，建设“学习之家 ”企业的可持续性发展离不开一支强有力的员工队伍，工会积极推进职工素质工程建设 ，努力为职工搭建技能学习的平台。

　20xx年我们抓住“名师带高徒
”活动这个主线
，通过开展技术业务知识培训，不断提高员工的业务素质 ，让全体员工热爱企业
，热爱岗位，勤勉务实地工作 。通过开展读书、专题培训
、观摩示范活动 ，激励员工努力学习新理论、新知识
。密切配合分公司党政工作
，努力为职工不断提高业务素质创造优良的条件。多年来，在抓班组建设的实践中 ，我们逐步认识到班组长的`个人素质 、管理能力对班组工作水平起到至关重要的作用 。在今年的加油站工班长公开竞聘选拔中，我们将3名年轻有为
、有干劲、敢创新的青年员工充实到加油站工班长岗位
，他们中有的是“名师带高徒”活动中的徒弟，有的是曾在总部技能大赛上拿过奖的青年员工 ，“技能大赛 ” 、“名师带高徒
”等活动平台为企业造就了一批人才。

　积极引导职工读书自学
，树立终身学习观念，充分利用“职工书屋”这一学习阵地 ，引导员工学理论
、学文化、学科学 、学技术
、学法律、学管理
，为职工书屋添置了《玩转微信营销实战手册》 、《优秀班组安全生产标准化建设》
、《提升客户服务金牌手册》、《责任胜于能力》等书籍，帮助员工加快知识的更新与储备 ，鼓励员工自学成才
。

　五 、开展文体活动
，建设“文化之家 ”企业文化是企业之灵魂，我们发挥文化在企业生产经营中推波助澜作用 ，用文化凝聚人心
，用歌声振奋精神、鼓舞士气。围绕企业中心工作，通过组织和举办形式多样的各类活动 ，鼓舞和激发广大员工的工作斗志，倡导爱岗敬业工作热情 。

　年初圆满举办了“迎新春
”文体活动
，在欢乐祥和的氛围中，让职工们体会到了“家”的愉悦
。今年3月 ，中长燃企业歌《共筑一个家》正式发布
，我们利用多种形式广泛传唱，歌曲旋律优美 ，催人奋进
，较好地提振了广大干部职工精气神。

　“三八 ”节之际，通过组织女工出外郊游 ，活跃了女工生活
，增进了友谊和团结 。

　“五四
”青年节，通过组织赠书活动
、开展以“安全发展、科学发展与青年成长” 、“奋斗的青春最美丽 ”
、“我为加油站管理献一计”为主题的征文活动 ，凝聚青春正能量
，激发青年员工的生力军作用
。

　在日常工作中，我们注重将企业文化与廉政文化融入一体 ，开展教育活动，为提高全体员工的文化素质和职业道德水平
，充分发挥文化教育、引领 、鼓舞作用。

　六
、关心员工生活，建设“温暖之家
”本着“以人为本”理念 ，我们一贯十分注重员工的身心健康
，努力为员工做好事、解难事 。每年春节前夕，工会坚持组织困难职工送温暖活动 ，班子成员亲自走访 、慰问困难职工家庭
。夏季高温来袭
，广大一线员工坚守岗位，工作十分辛苦 ，我们在转赠上级工会的防暑降温物资外
，还自行采购了一批降温物品进行了发放和慰问，员工们深感“双重温暖 ”。今年4月 ，加油站一名员工家中不幸被盗
，损失较重，我们亲自到他家中进行慰问 。同时 ，坚持做到每年为职工做一次健康体检，使一些职工及早发现自己的病患
，并得到及时治疗；每次有职工生病或住院，亲自前去看望 ，2014年以来
，我们共慰问看望职工34人次，慰问金达23890元；对于困难职工进行了全面摸排
、建档 ，定期对病困职工进行帮扶
，为他们跑保险，寻求工会大病救助
。职工快乐 ，我们就更快乐
，考虑到水上加油站地处偏远，交接班周期较长 ，生产条件艰苦等客观因素
，在经费有限条件下我们想方设法为部分站点送去了健身器材跑步机3台，给枯燥的水上生活增添了一丝趣味。在践行党的群众路线教育实践活动中 ，我们通过走访了解到有的站点生活设施老坏，工会及时出资为加油站购买了洗衣机2台、电视机3台
，较好解决了一线职工在生产生活中的难题 。每年坚持开展“秋季爱心助学
”活动，帮助困难职工子女顺利入学。这些为员工做的一桩桩 、一件件看得见
、享受得到的好事、实事 ，员工们都看在眼里记在心中
，深切感受到“家”的温暖
。

　一年来，分公司工会在上级工会的领导下 ，凝聚企业各方合力
，切实履行职能，充分发挥桥梁纽带作用 ，为分公司营造出了和谐向上的文化氛围
，推动了企业各项经营生产工作的有序进行。今后分公司工会将继续总结经验，改进不足 ，探索创新
，使工会工作迈上一个更新的台阶 。

市工会工作报告2

各位代表 、同志们：

　今天，我们隆重召开xxxx第二次职工代表大会 ，我受大会主席团委托，向大会做工作报告
，请予审议
。

　第一部分工作回顾

　行工会自20xx年成立起,5年来,在行党委和市金融工会的正确领导下，在各级行政部门、管辖支行支持下 ，高举理论伟大旗臶
，坚持以“三个代表 ”重要思想为指导，坚持科学发展观 ，坚持按规矩办事
，深入学习党的和中国工会十五大精神，按照一届一次会议的工作部署 ，紧密围绕我行战略发展
，充分发挥工会组织职工
、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的作用，动员和组织广大职工融入我行经营中心 ，服务全行发展大局
，求真务实抓服务职工，共建美好家园 ，取得了较好成绩，工会工作有了新的进展。下面
，我从5个方面对工会工作进行简要回顾：

　一 、以服务改制为中心，大力开展群众性业务和技术创

　新活动 ，团结动员广大职工为经营发展建功立业

　（一）加强思想教育
，正确认识机构变革，团结动员广大职工建功立业

　工会成立正值我行改制之初 ，工会为创建和谐的
、有特色现代型股份制商业银行
，凝聚广大职工的智慧和力量，激发广大职工的主人翁精神 。按照全面落实科学发展观的要求 ，组织、引导广大职工把思想和认识统一到全行的奋斗目标上来
，把智慧和力量凝聚到实现我行发展规划上来，以产品创新 、服务创新
、管理创新为主要内容 ，以培训教育、岗位练兵 、合理化建议等为主要载体
，引导广大职工找准服务大局的着力点，动员和组织广大职工立足本职
、开拓创新、建功立业
。组织举办了多期讲座与培训。截至目前 ，五年来全行两级工会组织与人力资源部门联合开办班共举办各级各类培训班xxxx期，培训职工达xxxx人次；全行开展大中型技能竞赛xxx次
，参赛人数达xxxx余人次；一线业务人员打字 、点钞
、微机百张等技能测试参加率达到100%，达标率达到100% ，全行拥有初级以上职称人员达xxx人
，比2006年初的xxx人，提高了xxxx% ，全行大专以上人数由xxxx人达到xxxxx人
，提高了xxx%；发放风险知识答卷，全行共提出意见建议xxxx条；组织反商业贿赂知识答题活动 ，巩固和检验学习成果 。xxxx余名员工踊跃参加；

　（二）围绕经营发展
，积极组织开展业务技术比赛，全面提升我行服务水平

　五年来 ，各级工会组织紧紧围绕企业生产经营中心
，充分发挥工会特点和优势，将竞赛活动与动员职工群众建功立业结合起来 ，与提高职工队伍整体素质结合起来，与培养造就知识型、技术型 、创新型高素质职工队伍结合起来
，与保持职工队伍昂扬向上、奋发进取的精神状态结合起来，形成了党政领导挂帅
、工会组织牵头协调、职能部门积极配合 、广大职工积极参与 ，以一线业务人员为主的岗位练兵和技术比武活动几年来
，为积极推进我行文明规范服务工作，促使我行服务向标准化
、高效化发展 ，工会分别组织开展了“迎奥运文明、安全 、规范服务
”劳动竞赛
、“迎国庆、做贡献 、满意服务在金融”业务技能比赛和了营业网点“合规高效 ”劳动竞赛等系列比赛
。参与支行覆盖面100%
，参赛职工人数达xxxxx人次，既培育了职工主人翁意识和爱岗敬业精神 ，又有效促进了各项生产经营任务的完成
，成为推动我行发展的重要手段。通过技术练兵
、业务比拼、服务争优等活动的开展，全行上下切实形成了人人练绝技 、个个争一流的良好氛围 ，切实起到了以练兵学技术
、以比赛强素质、以素质促工作的积极作用
，并对我行服务质量和服务水平的全面提升起到了良好的推动作用 。涌现出多个优秀集体和个人，在中国银行业协会评选的1000家文明规范服务单位中 ，我行有4家获奖；在北京市银行业协会评选的100家文明规范服务单位中，我行有x家获奖
。

　二 、以维护职工群众切身利益为重点
，规范完善工会建设，积极推进和谐劳动关系和我行稳定大局

　（一）强基固本 ，加强组织建设
，充分发挥工会组织在增强企业凝聚力中的促进作用

　建会以来，工会在行党委领导下 ，主动适应我行体制改革、业务布局和职工队伍年龄结构上的变化
，在工会组织建设上始终坚持“党建带工建，工建服务党建
”的工作机制 ，以强化自身建设为保证,不断增强工会组织的凝聚力和吸引力,根据全行各级机构设立
、兼并、重组及党组织设立的情况
，及时建立 、撤消
、调整工会组织机构，并强调同时成立工会委员会、同时成立工会女职工委员会 、同时成立工会经费审查委员会。做到了哪里有党组织 ，哪里就有工会组织
，哪里就有工会活动，哪里就有职工之家 。截止目前 ，全行共建有基层工会xx个，总行机关设立xx个工会小组
，发展会员xxxx名，在职职工入会率达100% ，有效扩大了工会组织的覆盖面。五年来
，行工会在市总工会的各项评比中，2008年市总工会授予我行“xxxxx称号 ，2009年本市各项工会评比获第一名
，2010年被市总工会评为综合先进，xxx支行获首都文明单位称号
。

　（二）不断完善规章制度
、大力推进干部人员培训 ，切实提升工会工作能力

　xxxxxx工会自成立以来
，依照《企业工会工作条例》中的有关规定，行工会先后制定《xxxxxx职工代表大会条例》等6项规章制度和管理办法 ，并在实际工作中严格按章办事
，强化执行力。通过这些规章制度，形成了民主决策、分工负责 、协调高效的工作机制 。根据市总工会“十一五”干部教育培训规划和市委
、市政府关于加强干部教育培训工作的有关指示精神 ，认真贯彻落实《2006-2010年北京市工会干部教育培训规划》有计划、分步骤 、分层次
、分阶段地推进干部教育培训工作
。每年定期组织全行各级工会干部集中培训，加强工会财务、经审干部的培训
，针对特殊时期政策进行专门培训，如结合国际形势 ，特聘中华全国总工会专家就《金融风暴背景下企业民主管理的形势与任务》进行深入讲解
，围绕新《劳动合同法》的实施 、监督和调解等环节，组织《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》的培训 ，加强工会会计的培训教育工作。

　（三）融入管理
，充分发挥工会组织在我行民主管理、民主监督中的组织参与作用 。

　为推进我行完善公司法人治理结构，充分发挥工会在我行经营决策中的地位 ，通过职代会和委员会选举职工董事
、职工监事
，发挥职工在董事会和监事会中的作用，目前我行董事会共有x名职工董事、监事会共有x名职工监事
。

　几年来 ，一是始终把提高工会干部队伍素质放在突出的位置
，坚持每年召开工会工作会议，总结交流工会工作经验 ，通过学习培训，进一步增强了搞好工会工作的自觉性和服务意识 、大局意识
，提高了工会干部整体素质和工作水平。二是抓好工会的制度建设 。先后制订完善了工会机构职责
、岗位职责、工会干部廉洁自律制度 、工会财务管理办法等一系列规章制度
。三是加强与学校其他部门的联系，组织好每年一次职代会的筹备工作 ，让学校规章制度在工作中得到落实。认真做好上级工会及学校布置的工作 。

　回顾过去几年的工作
，我们深深体会到自觉接受党的领导是做好工会工作的重要保证，围绕学校中心工作 ，服务学校建设和发展大局是工会工作的基本准则
，努力维护教职工的合法权益和学校稳定大局是工会工作的根本出发点和落脚点，密切联系群众 ，走群众路线是做好工会工作的基础
，与时俱进，开拓进取 ，求真务实是创新工会工作的根本出路
。我们也清醒地认识到我们的工作还存在着许多不足
，这主要反映在职代会制度还有待进一步完善，校务公开工作还需规范
、提高 ，工会活动的覆盖面还需拓宽等。

市工会工作报告3

　20xx年，全市各级工会女职委深入贯彻党的十八大和中国工会十六大精神
，强化自身建设和权益维护，组织引领广大女职工素质提升、建功立业 ，积极投身经济建设
，在推进转型升级融合发展 、加快建设“三个名城 ”中发挥好“半边天
”作用 。

　一
、主动融入大局，积极引领女职工为争创全省转型升级示范区勇立新功

　各级工会女职委动员和引导广大女职工勤奋劳动、诚实劳动 、创新劳动 ，在“推进试点
、争创示范”中建功立业。

　1、提升素质 、争先创优
，全面激发女职工创造活力
。各级工会女职委通过女职工周末学校、流动课堂
、职工书屋等阵地，推动和引导女职工学习新理念、掌握新知识 、提升新技能。通过技术比武
、岗位练兵、层层表彰女职工“五一巾帼标兵岗 ”和“五一巾帼标兵” ，宣传先进 、展示风采 。市总工会举办全市女职工“双争
”表彰暨巾帼风采展示会
，来自全市各行各业的女职工们，通过小品
、音诗画、时尚礼仪 、技能展示
、时装秀等多种形式 ，展示了女劳模、女先进的岗位风采
。有73个市级五一巾帼标兵岗和71名市级五一巾帼标兵受表彰
，极大地激发了广大女职工的工作积极性和创造活力。

　2 、幸福女工
、快乐工作，全面提升女职工工作热情 。各级工会女职委宣传发动广大女职工积极投身“幸福女工、快乐工作”主题活动 ，组织广大女职工参与“幸福女性 、快乐工作 ”主题征文活动
。来自各行各业的女职工干部和女职工积极参与。市总女职委从征文中精选了30多篇发布在市总工会网站《女工风采》栏目，供广大女职工分享
，一批征文还被省总女职委登载于《江苏工人报》上 。主题征文活动的开展，极大地激发了广大女职工的工作热情
。

　二、突出服务主线 ，推动女职工帮扶服务工作实现新突破各级工会女职委以三月“女职工关爱月
”活动为抓手
，切实为广大女职工办实事
、解难事、做好事。

　1 、倾情实施女职工关爱行动 。一是着力帮扶困难女职工
。组织开展“六一”慰问和金秋助学，向困难女职工子女送去助学慰问金和圆梦奖学金；实施环卫女职工阳光关爱专项行动 ，向全市68名困难环卫女职工送去慰问金近18万元。二是贴心关爱女职工身心健康 。市及各市（区）总女职委与当地医疗机构联系
，组织困难女职工开展免费体检和减免费治疗；市总女职委向79名妇科手术的女职工送去安康互助保险补助金47700元；“三八 ”期间，市总女职委组织20多名困难女职工参观扬州泰州机场
、中国医药城和泰州大桥 ，并赠送节日礼物；12月1日
，市及各市（区）总工会与当地疾控中心等部门联合开展“职工红丝带健康行动
”宣传日活动，深入广大职工中“送政策、送知识 、送健康
、送安全”。三是创新打造职工联谊服务项目
。在市总工会职工服务中心增设单身职工“鹊之桥 ”联谊服务项目 ，为单身女职工搭建交友联谊服务平台。

　2、强力推进女职工就业工作 。一是加强技能培训工作
。立足工会培训阵地或依托社会培训机构
，加大对下岗失业女职工 、女农民工的免费技能培训力度。二是深化公惠助业行动 。积极向市领导进言要求改善“公惠放心早餐
”经营条件，联合商务
、财政、城管等单位赴山东济南和宿迁学习调研 ，在形成联合调研报告的基础上积极谏言，推动政府将政府放心早餐工程纳入民生十件实事
，以带动更多下岗职工实现再就业
。3月，联合市人社局和市妇联举办“春风送岗助力就业”女性就业专场招聘会 ，62家单位提供了2700多个工作岗位
，吸引了1500多名女性求职者，958人达成用工意向。各市（区）也同步开展了专场招聘活动 。

　3 、主动融入阳光快车集中服务行动
。推动全市各级工会女职委积极投身“阳光快车集中服务行动 ”之中 ，以外来务工女职工比较集中的餐饮行业为重点
，按需推出送保险
、送体检、送培训 、送法律等菜单式“四送
”服务，活动扎实有效、深受欢迎。同时各级工会女职委 ，面向外来务工女职工
，实施“阳光助医
、阳光助学、阳光助业 、阳光助困
、阳光维权、阳光服务”等六大行动 。一周中，全市各级工会女职委共开发阳光快车150多辆次 ，服务外来务工女工3万多人次
。

　三 、重视源头参与
，女职工特殊权益维护工作取得新进展

　各级工会女职委从源头维护工作入手，切实加强女职工权益维权工作。

　1
、宣传、考核并举 ，推进女职工专项集体合同签订工作 。各级工会女职委将《女职工劳动保护特别规定》内容纳入专项合同，推动女职工特殊权益专项合同与集体合同同步建制 、同步深化
、同步推进
，同步签订率达98%。通过企业宣传栏宣传、召开座谈会 、组织专题讲座
、发放宣传资料等多种手段，加大女职工法律法规的学习宣传力度 ，组织广大女职工参加《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛
。全市近20万女职工积极参与
，使《女职工劳动保护特别规定》深入人心。泰州市总工会、靖江市总工会荣获全国优秀组织奖，50名职工荣获全国优秀个人；6家单位荣获省优秀组织奖 ，70名职工荣获省级优秀个人 。

　2 、认真调研、督查
，力求《女职工劳动保护特别规定》贯彻落实
。下半年，各级工会女职委在全市电子
、化工、皮革制鞋等行业 ，开展了女职工禁忌劳动标准执行情况专项调查
，走访调查93家企业，发放调查问卷近5000份 ，开展座谈或访谈交流近千人次
，广泛听取意见和建议，摸清实情。市总女职委形成调研报告 ，分析存在问题及成因，并提出对策建议
，推动企业贯彻落实《女职工劳动保护特别规定》，严格执行现行女职工禁忌劳动标准 。

　四 、夯实组织基础 ，促进女职工工作再上新台阶

　各级工会女职委切实加强女职工组织尤其是企业女职工组织建设
，不断增强女职工组织的吸引力和凝聚力
。

　1
、以抓组建、严培训强化女职工工作基础。坚持女职工委员会与工会委员会同步筹备 、同步报批
、同步建立 。层层组织开展女职工干部培训工作，市总女职委组织30多名新一届女职委委员参加市总工会干部秋季培训班 ，通过为期一周的培训和交流
，使大家对工会理论和业务知识、女职工法律法规知识等有了进一步的了解，工作能力和水平得以进一步提高
。

　2 、以抓规范
、强督导推进女职工工作不断发展。大力推进女职工组织 ，特别是非公和新建企业女职工组织规范化建设
，通过强化督导检查、加强业务指导 、制定工作标准
、明确工作责任、规范例会制度和完善工作台账等举措，确保组建更加规范 、机制更加健全、运行更加优化
、效果更加显着 。

　在肯定成绩的同时 ，我们也更清醒地看到当前工作中仍然存在一些不容忽视的问题：创新精神、创新能力还不够强；调查研究 、服务基层还不够深；运作机制
、服务手段还不够优等
，这些问题在今后的工作中要认真加以改进
。

;

劳动竞赛表态发言稿

　为了确保活动有效开展，常常需要预先制定活动方案 ，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。我们该怎么去写活动方案呢？下面是我帮大家整理的关于劳动竞赛活动方案（通用5篇），欢迎阅读
，希望大家能够喜欢 。

劳动竞赛活动方案1

　为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型 、学习型职工队伍 ，进一步增强我处职工的主人翁意识
，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际 ，以“一流工作
，一流服务
、一流业绩、一流团队 ”为主要资料，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌 、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际 ，特制定劳动竞赛实施方案
。

　 一
、指导思想

　全面贯彻落实科学发展观
，以“十二五
”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点 ，增强行业的竞争本事
，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手 ”，各职能科室争创“最佳科室
” ，营造一个比学习 、比业绩
、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业
，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。

　 二 、组织领导

　为使劳动竞赛活动顺利进行 ，特成立劳动竞赛活动领导小组
，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义
、阳小飞、寻继军任副组长 ，过青山 、薛平
、何斌、刘江南 、段小曼
、黎坤任小组成员 。竞赛小组下设办公室
，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作 ，确保劳动竞赛活动有组织上的保障
。

　 三、总体目标

　以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质 、构建和谐灯饰为重点
，以发挥榜样激励作用
、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业 、刻苦学习
、不断进取、甘于奉献的载体 ，实现自身素质上层次 、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。

　 四
、活动要求

　1、突出活动主题 。劳动竞赛活动要突出“树品牌 、展形象 ”
，经过活动开展，到达“强素质
、创佳绩、展风采
”的目的 ，充分发挥“最佳科室” 、“最佳班组 ”
、“最佳岗位能手
”的示范、引领 、带动和激励作用，以“创立一流班组
，争当灯饰先锋”为资料，以一流工作推进管理提升 ，以一流服务塑造灯饰形象
，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采
。

　2
、认真组织实施。全体职工要进取投入到“劳动竞赛 ”活动中来 ，做到“三个结合
”：把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室（班组）相结合
，与岗位练兵、钻研技术 、提升技能相结合，与加强职业道德
、提高服务质量相结合 ，推动活动健康深入地开展 。

　 五、竞赛主题

　为灯饰事业发展树品牌 、展形象
。

　 六、竞赛时间

　20xx年元月至12月

　 七
、竞赛资料

　各维护队争创“最佳班组 ”、选树“最佳岗位能手”
，各职能科室争创“最佳科室
”。

　 八 、竞赛考核

　（一）最佳岗位能手考核

　1
、考核标准：劳动纪律、安全生产 、礼貌作业
、工作态度、思想作风等五个方面 。（考核标准附后）

　2 、考核程序：各队对本队人员每月工作情景进行考核计分，然后全体人员进行民主测评 ，队长推荐一名季度“最佳岗位能手”
，处劳动竞赛考核小组根据民主测评
、队长推荐、月度考核结果进行综合考评，确定季度最佳岗位能手
。

　（二）“最佳班组 ” 、“最佳科室
”
、考核

　1、考核标准：劳动纪律 、设施完好率、“投诉”处理情景
、材料的领料制度、安全工作 、精神礼貌建设
、处安排工作完成情景等7个方面。（考核标准附后）

　2、考核程序：各队负责人总结当月工作情景及下月工作安排 ，生产管理科 、政工科
、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩 、思想作风
、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情景进行评分，生产管理科进行月 、季度考核统计
，处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评，确定季度最佳班组 。

　3
、最佳科室考核标准：劳动纪律、工作态度 、思想作风、工作效率
、团队建设等五个方面。（考核标准附后）

　考核程序：由各部门负责人总结当月工作情景及下月工作安排 ，并对劳动纪律、工作态度 、思想作风
、工作效率、团队建设等五个方面作出自评
，办公室进行月 、季度考核统计，处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评 ，确定季度最佳科室
。

　（三）每季评选“最佳班组 ”一个
、“最佳科室
”一个、“最佳岗位能手”四名。

　（四）年度“最佳班组 ”从季度“最佳班组
”中产生
，处竞赛领导小组对季度“最佳班组”进行综合考评，评选年度“最佳班组 ” ，并推荐参加局“工人先锋号
”的评选 。

　（五）推荐参加局“首席员工”的评选在季度“最佳岗位能手 ”中产生
。处每半年对季度“最佳岗位能手”进行综合考评
，经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工
”的评选。

　 九 、竞赛表彰奖励

　1
、评为季度“最佳科室”的，奖励400元 。

　2、评为季度“最佳班组 ”的 ，奖励1000元
。

　3 、评为季度“最佳岗位能手
”的
，奖励200元人。

　4
、评为局“首席员工”的，奖励1200元（200元×6个月） 。

　5、评为局“工人先锋号 ”的 ，奖励500元
。

　 十 、竞赛要求

　1、统一思想，提高认识。围绕处今年目标任务
，尽职尽责的工作，各部门全体人员进取参加竞赛活动 。

　2
、加强学习 ，狠抓落实
。各部门组织人员学习实施方案
，进取主动做好各项工作，确保劳动竞赛的顺利进行。

劳动竞赛活动方案2

　根据宝丰煤炭公司〔20xx〕第56号文件《关于开展班组建设考评通知》的有关要求 ，坚持“以人为本
”的管理理念
，以强化职工职业素养为重点，以规范班组管理为手段 ，以推行量化考评和班组标准化作业为突破口
，以七比（比出勤、比敬业 、比效率
、比质量、比安全 、比开机率
、比节约、）为活动形式，突出抓好安全生产工作 ，增强企业活力
，充分调动发挥各班组职工在安全生产中的主动性 、积极性，创优争先做出好成绩 ，切实做好班组建设工作，特制订本竞赛活动方案；

　 一
、竞赛目标

　全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标
，提高班组建设管理和精神文明建设水平 。

　 二、竞赛活动组织机构

　为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，特成立竞赛活动组织领导小组

　组 长：

　副组长：

　成 员：

　活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导 、综合协调
、情况汇总分析和评比表彰工作。

　 三、竞赛内容

　1 、比出勤 ，重点要比出勤率是不是达到矿考勤管理规定
，培训学习及各类会议是不是及时参加
。

　2、比敬业，重点要比工作态度是不是端正 ，有没有推诿扯皮
，敷衍了事的情况；要比工作责任心是不是强，交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成；要比个人意识是不是好 ，能不能带头执行集团和矿上的各类规定
，制止违规违纪的行为；要比遵章守纪是不是执行得好，有没有违章乱纪的情况；要比爱岗敬业是不是真 ，是不是全身心的扑在工作上。

　3
、比效率
，重点要比工作任务完成情况，工作是不是积极主动 ，工作的干劲高不高，要比在班组、本部门里有没有争先的意识和举措
，工作成绩（效）是不是突出 。

　4 、比质量，重点要比工作质量是不是达标 ，是不是按照质量标准化等相关要求进行作业
，有没有“想干事
、能干事、干好事”的精神状态；

　5 、比安全，重点要比安全意识强不强 ，能不能落实到实际工作中；要比安全检查时是不是细心
，有没有消极应付，马虎对待的情况；要比责任落实是不是到位 ，发现的安全隐患能不能及时排除
。
、

　6、比开机率
，重点要比矿井四大运转设备及主要供电 、供水
、供暖设备安全运行，看谁管理负责的设备安全运行时间久 ，停机时间少、影响时间短；

　7 、比节约
，重点要比节支降耗意识强不强，能不能落实到实际工作生活中；

　 四
、竞赛评比

　1、各班组按照自身职能及部内下达的月度工作各自展开工作 ，按日常管理 、安全管理、生产管理
、质量管理、成本管理 、文明生产6个方面进行考核评比。每月进行一次考评 。

　2
、突出一票否决，确保健康竞赛
。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组
，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位 ，取消其参与评选的资格 。

　3、考评实施百分制
，评比时按照各权重项目逐步进行考评打分
。

　4 、当月综合考评完成后，对当月综合考评成绩获得第一名的班组给予奖励 ，对当月考评不合格的班组给予考核
，奖励金额与考核金额相同。同时各班组月度考评成绩作为年底评选先进班组的重要依据 。

劳动竞赛活动方案3

　为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久
、健康发展的良好势头 ，实现公司20xx年度安全生产无事故的总体工作目标
，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动
。

　 一、活动主题

　全员参与安全竞赛全面保障项目安全

　 二 、组织领导

　组长：李建安

　副组长：万金朋郭北洋

　组员：程鹏王伟茅毅张卫金

　李凯李士辉殷喜

　项目监理单位负责人 安全监理人员

　项目施工单位负责人 专职安全人员

　领导小组下设办公室为公司安全环保科 ，负责组织协调和日常管理。

　 三
、指导思想

　坚持“安全第一
，预防为主，综合治理 ”的工作方针 ，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念
，提升全民安全素质
”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控 ，加强风险预控管理
，着实有效提升整体安全管理水平，实现20xx年全年安全生产无事故的目标 。

　 四 、活动目标

　规范作业行为
、消除事故隐患、全员积极参与 、人人遵章守纪。

　 五、活动时间及内容

　（一）宣传动员阶段：3月1日至10日

　1
、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标 ，结合工程项目实际情况
，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案；

　2、营造活动氛围：组织召开动员大会 、悬挂宣传横幅
、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板 ，做到人人知晓 、人人参与
。

　（二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工

　1
、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动；

　2、安全隐患大排查 、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况
，实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人
、定整改期限、定整改措施 ，确保落实到位；

　3 、深化安全教育培训：新入场人员必须按要求接受安全教育培训；分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底
，确保所有人员培训考试合格后上岗作业；

　4
、加强重点风险管控：各施工单位要具体针对重点风险作业全程安排专职安全管理人员盯岗监督；

　5、观看视频资料：各施工单位要充分利用空闲时间段组织施工作业人员观看安全生产事故案例警示教育等宣传培训视频，原则上每2个月至少组织一次 。

　6 、信息更新与报送：施工单位专职安全管理人员要按要求每天更新安全生产管理看板信息 ，并每天报送《施工单位每日安全生产报表》及其他有关信息
。

　（三）定期总结分析：每月安全例会

　1、各施工单位要根据活动方案的执行情况
、施工现场安全生产实际状况、人员作业行为等各方面每月对活动及时进行分析和总结，相互沟通交流
，推广先进经验，查找问题不足；

　2 、公司将在每月安全例会上对各施工单位的活动情况进行总结
、讨论、分析 、通报 ，并制定下一步工作举措；

　其中

　X：月度考核得分；

　100：满分标准；

　a：公司
、监理检查隐患数量；

　b：施工单位自查隐患数量；

　c：高风险作业违章人次（起重、动火 、高空
、交叉作业）；

　d：未按要求定时报送每日报表次数。

　4、通过月度考核评分结果及会议讨论确定当月安全生产先进单位
，报公司领导批准后，颁发安全生产先进单位流动红旗 。

　 六 、活动要求

　1
、各单位要全面增强安全生产的`责任感、紧迫感和危机感 ，明确职责分工
，做到部署到位 、落实到位、执行到位
、督查到位；

　2、全面强化安全生产责任制的落实，按照“管生产必须管安全” 、“谁主管 ，谁负责 ”的原则
，确保安全生产劳动竞赛活动工作顺利推进；

　3
、加大隐患排查和整改力度，推进隐患整治工作高效、及时 、到位；

　4
、各单位之间要进一步加强沟通交流 ，相互学习
，提高自身安全生产工作水平；

　5、各项工作资料必须保存相应的记录 、影像资料存档
。

劳动竞赛活动方案4

　根据锡物运工字5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办（市场管理组）开展劳动竞赛 ，主要从以下几方面开展工作：

　 一
、成立领导小组

　组长：

　副组长：

　组员：

　工作人员：

　 二、工作职责：

　1 、遵守国家政策法规，依法（规）管理
，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。

　2
、各类商品要分类、分段摆设 ，划行规市
，摊位摆放整齐 。

　3 、加强市场管理，增强服务意识 ，维护好市场秩序
，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境
。

　4、做好安全宣传教育工作 ，强化市场经营户安全意识
，与经营户签订安全协议率达100%。

　 三
、竞赛项目

　对xx市场划行规市，规范管理 ，提高经济效益 。

　 四、竞赛计划：

　1 、建立经营户管理档案
，使市场管理更加规范
。

　2
、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3米。

　3 、保证规费收缴率100% ，在完善管理的同时使规费较之要有所提高 。

　4
、完善工作人员考核办法，坚持考核标准
，考核奖励侧重效益。

　 五、竞赛指标：

　1 、固定摊位费须从500元/月，通过加强管理和劳动竞赛 ，提高到1000元/月
。

　2
、卫生费须从500元/月
，通过加强管理和劳动竞赛，提高到1000元/月。

　3、总任务下达到小组 ，费用收缴考核到个人 。

　 六 、资金来源：

　全年综合考核规费收缴到30万元
，视为完成任务，每增收10000元 ，每人奖励50元；超过35万元
，每增收10000元，每人奖励80元；达到40万元 ，每人奖励100元
。

　奖励资金来源：部门出资40%
，向公司工会申请60%。

劳动竞赛活动方案5

　为认真贯彻落实集团公司《关于开展“大干一季度，实现开门红
”劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗 ，确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神，以“大干一季度
，实现开门红”劳动竞赛活动开展为契机，紧紧围绕年度安全生产任务目标 ，扎实开展好“安全生产基层基础强化年 ”第一次集中行动
，以“立足岗位做贡献，创新活动”为主题 ，切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮
，着力营造比学赶超抓开局
、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围 。

　 一 、思想高度重视，抓落实重实效

　大力营造活动氛围 ，积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案
，结合本单位的工作重点，及时制定劳动竞赛活动实施方案 ，积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动
，使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用
。注重做好劳动竞赛的宣传报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围 ，以灵活多样的竞赛形式为载体，贴近实际
，突出重点，务求实效。

　 二
、成立“大干一季度 ，实现开门红
”劳动竞赛领导小组：

　组长：xx

　副组长：xx

　成员：及全体科室人员

　 三、活动时间：

　20xx年1月至3月底

　 四 、活动目标：

　以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神
，立足早字，突出抓落实
、求实效 ，实现竞赛确定的目标 。

　 五、严格目标奖惩 、提高工作效率

　严格落实干部值班制度和下井跟带班制度
，提高下井时间和质量，从思想上高度重视当前的安全生产工作 ，紧盯现场
，排除隐患，协调本单位及全矿井的安全生产工作；进一步加大安全生产监管力度 ，集中精力抓落实
。

　科室全体干部职工严格按照“岗位责任制”的要求
，规范行为，抓好各自（分管）的安全生产工作 ，对活动期间安全生产责任和措施不落实
、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位，严格按照目标责任进行考核。

　 六 、狠反“三违 ”
、加强全员培训教育

　加大反“三违
”力度 。明确提出“三违”现象是各类事故的根源
，要全面把“反三违、促安全 ”活动深入开展下去，加大对各类三违人员的处罚力度 ，做好帮教工作
。

　加强科室人员的培训工作
，按照上级部门指示要求合理安排调度员及管理干部外出进行培训学习，切实提高全员的安全技术素质。认真把握员工的思想动态 ，正确引导员工积极投入到安全生产工作中去
，提高教育的针对性和实效性 。

　 七 、认真组织各项活动评比
、落实隐患排查闭环管理

　为确保《质量标准化》及“双基
”建设向深入化发展，夯实安全生产基础筑牢安全防线 ，积极开展安全生产质量标准化工作。认真做好专项检查不断线
，努力降低安全风险，以季节性工作协调为重点 ，深入井下现场检查指导
，深入开展“四项评比”（工作面、巷道 、交接硐室、水沟
、材料管理）专项竞赛活动
。大力开展“文明现场整治活动 ”，针对存在问题隐患等 ，落实责任人，限期进行整改并进行复查验收
，确保文明施工力度不滑坡，形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比 ，采取动态与静态相结合
，对与工程质量不过关，验收不合格的工程勒令返工 ，加强动态达标 。

　突出顶底板管理
，按照“顶底板会战标准
”要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查，做好日常性的顶板离层观测 、矿压观测 ，形成数据记录存档
。

　 八
、软硬件工作到位、形成资料管理档案化

　各设备系统及时升级完善
，做好日常维护检修，按照矿下发措施要求 ，做好每旬对闲置巷道 、设备
、设施排查
，形成书面报告。图纸文字资料及时跟进到位，分专业分类进行归档 ，做好图文资料存档工作，形成资料档案化管理 。

　 九、抓典型带动 、大力开展节能降耗活动

　在劳动竞赛活动中
，对做出突出贡献的个人和班组，进行表彰奖励 ，充分发挥典型的辐射带动作用
，使安全生产的理念真正入脑
、入魂、入心，进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性
。同时大力开展节能降耗 、修旧利废活动 ，及时收集典型事例
，对作出贡献者进行奖励。

　 十
、各班组工作部署

　测量技术组：

　1、对各迎头及时进行延线测量 、标定腰线、验收等工作 。并及时下发贯通通知单，开工通知单 ，中腰线通知单
，严格执行一工程
、一规程、一措施
。

　2 、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换，并及时更新观测数据。

　3
、及时填绘指挥图 ，积极整理各项资料 。

　木场：

　1、严格开工前对各类生产机器检查
，确保不留隐患不留死角，真正实现安全检查到位
。

　2 、工作期间坚决使用好各种劳动保护用品 ，从主观上消除安全隐患。

　3
、确保井下材料的供应及时，及时完成矿临时安排的各项任务 。

　监控：

　1、加强人员的安全及业务知识学习
，针对井下现场条件复杂 、监控通讯等设备覆盖面大，加强人员在行走及维修中与生产单位之间的配合。

　2
、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校 ，及时对井下核子秤进行标校
，确保监控有效、运转顺畅
。及时升级完善“六大系统”建设工作中的相关系统工作。

　3 、进一步加强业务学习和自主保安能力 。

　调度台：

　1
、规范各项记录和文字资料，对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录
。

　2、及时做好产量台帐 、影响生产记录、区队长
、安监员及班组长报岗记录。

　3、不断加强调度人员的业务知识学习和应变能力 ，规范人员岗位操作 。继续强化调度员十项应急处置权 、应急救援操作流程
、应急电话号码的熟悉程度
，全面利用语音广播按时进行播放
。

　4、及时做好上传下达，对于重点工程要调度及时 ，协调好各运输生产环节。

劳动竞赛表态发言稿（通用5篇）

　在快速变化和不断变革的新时代
，需要使用发言稿的场合越来越多，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力 ，增强语言的感染力 。还是对发言稿一筹莫展吗？以下是我帮大家整理的劳动竞赛表态发言稿（通用5篇）
，欢迎大家分享
。

　劳动竞赛表态发言稿1

各位领导 、同志们：

　你们好！

　很荣幸今天能站在这里代表我采油一大队全体干部职工做这份表态发言！

　本次“大干80天
、冲刺800亿 ”劳动竞赛活动的开展，将对激发我队全体干部职工的工作热情、鼓舞干劲起到积极的促进作用 ，也必将为我队全年各项生产任务指标的顺利完成打下扎实的基础，同时也给那些在工作中怀有一技之长的干部职工搭建了一个充分展现自我的平台。

　作为一名区长
，也作为队里的普通一员，我们有义务 、也有责任积极配合队里努力完成各项竞赛指标；同时我也深感自身肩上责任的重大；在这里我代表采油一大队全体干部职工郑重承诺：

　在劳动竞赛开展的80天时间里 ，我们将以科学发展观为指导
，服从队里的统一调配，听从指挥 ，并结合自身工作实际
，充分分析我队当前面临的严峻形势和生产中存在的各类问题，细化任务指标 ，将竞赛任务指标分解下达
，积极配合技术组搞好间隙采油工作，严格小材料兑现 ，全面落实节支降耗任务指标
，并主动协助大队开展各类职工文化活动 。

　具体做好以下工作：

　一
、在全区范围内组织开展安全环保自检自查工作，加大油区管护力度 ，提前布置和安排好全区入冬前的各项安全生产前期准备工作，确保本次劳动竞赛活动安全有序开展
。

　二、加强生产组织
，强化职工管理，积极与大队协调沟通 ，及时掌握生产动态
，细化各项生产指标，配合大队强化日倒油管理 ，做好并罐发油工作
，均衡生产进度，全力确保全队各项生产任务指标顺利实现。

　在劳动竞赛开展期间 ，我们将积极主动开展工作 、加强基础管理
，强化措施落实，进一步统一思想
、坚定信心、团结拼搏 ，以更实的措施 、更高的效率、更优的业绩
，在确保我队11310吨原油生产任务的顺利完成的同时，为本次“大干80天
、冲刺800亿
”劳动竞赛活动积极贡献自己的力量 。

　劳动竞赛表态发言稿2

各位领导、同志们 、职工朋友们：

　湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙举行 ，这是对我们莫大的鼓励和鞭策，也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜举行的东风
，长沙市焊工技能竞赛今天在这里同时举行启动仪式
。这对进一步激发我市广大职工学技术
、钻研业务、岗位成才的积极性，不断提高职业技能和整体素质 ，促进我市决战十二五
，实现新跨越具有十分重要的意义。在此，我代表长沙市向前来参加启动仪式的各位领导和各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动 ，给予大力支持的长航重工长沙船厂 、成都熊谷电器工业有限公司表示衷心的感谢!

　今年以来
，我市深入开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛 ，在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛
，旅游明星劳动竞赛，全市将组织30多场职工技能比赛 。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋 ，建功立业‘十二五’劳动竞赛的重要内容
，又是长沙市第二届职工技能大赛的一部分，竞赛产生的优秀选手将参加全省第五届职工技能大赛
。通过技术大比武活动 ，激发了广大职工投身经济建设的热情，培养了一大批爱岗敬业
、钻研技能的职工
，促进了职工队伍技能和素质的提高，为经济建设一线培养了技能型人才。实践证明 ，广泛开展职工职业技能比赛活动
，是坚持科学发展、推动素质工程建设，打造高素质职工队伍建设的重要途径 。

　本次参加比赛的选手 ，是各地各单位选拔的优秀选手
，肩负着推选单位的殷切希望，希望你们认真对待比赛 ，赛出水平
，赛出风格，为推选单位争光
。希望大赛全体工作人员认真组织 ，周密安排
，坚持公平 、公正
、公开的原则，努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导 ，使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献 。

　最后，预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满成功!

　谢谢大家!

　劳动竞赛表态发言稿3

各位领导、各位同事：

　大家好！今天能代表财务部进行表态发言
，我感到无比荣幸与激动
。

　劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务 、有责任积极支撑我院的生产经营工作 ，为分院的财务工作把好门
，守好关 。为此，我们郑重承诺：

　我们将服从分院调配 ，听从指挥
，用饱满的热情投入到各项工作中，并结合自身工作实际 ，细化任务指标
，坚决以高标准
、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础
。

　在竞赛中 ，我们将做好以下工作：

　1、继续做好会计基础工作
，加强内控管理，重视财税自查工作 ，进一步堵塞财务漏洞；

　2 、及时走访税务相关部门，为我院生产创造良好的监管环境；

　3、认真学习国家新政策
，及时总结，完善各项财务制度 ，提升我院精细化管理工作；

　4
、继续深入生产一线
，全力支撑4G工作；

　5、加强财务知识指导工作，立足本职服务员工 ，做好服务工作。

　我们将进一步统一思想
，提高认识，坚定信心 ，振奋精神
，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理 ，强化措施落实
，以更高的效率 、更优的业绩，为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量 。

　各位领导
、同事 ，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气 、无畏的勇气
，以臻于至善的精神，圆满完成20xx年劳动竞赛！

　谢谢大家！

　劳动竞赛表态发言稿4

尊敬的各位领导
、同志们：

　大家好！

　渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程 ，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成
，充分调动全体参建单位和广大职工的积极性、主动性和创造性，决定举行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式 ，这对我们来说不仅是一次千载难逢
，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋 、学习先进管理经验的场所
。在此 ，我代表兴平治渭办庄严承诺：我们将以崇高的责任感和使命感
，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障
、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群 ，重现昔日黄金水道的历史辉煌！对此
，我们坚决做到以下几点：

　一 、抓工程质量，做高效管理“示范者”。“百年大计 ，质量第一 ”，我们将以对人民对历史高度负责的主人翁精神
，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制 ，严格规范施工程序
，严把质量控制每道关口，树精品意识 ，建一流工程 。

　二
、抓安全生产
，做文明施工“实践者”
。狠抓安全生产、文明施工监管，查隐患 ，补漏洞
，抓细节，抓经常 ，抓落实
，不放过任何违章行为，强化现场监督管理 ，建渭河整治安全工程 、环保工程、和谐工程。

　三
、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者
” 。不断完善工程质量控制、财务管理 、廉政纪律等规章制度
，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣 ，防止工程上马
，干部下马
。加强廉政建设，筑牢思想防线 ，确保工程安全
、资金安全、干部安全。

　四 、抓团队协作
，做和谐建设“表率者” 。不断强化大局意识和服务意识，协调好施工
、监理、地方政府等各方关系 ，为工程建设服务
，为施工企业排忧解难，做到建精品工程 ，交有志朋友
，出优秀人才
。

　最后，我谨代表兴平治渭办全体工作人员向各位领导 、同志们郑重表态：兴平治渭办有能力
、也有信心团结带领参建各方和施工协作者 ，顽强拼搏，砥砺奋进
，全面实现渭河洪畅、堤固 、水清
、岸绿、景美的目标！有责任 、更有义务建好工程、用好资金
、管好干部，为兴平经济社会的发展 ，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献！

　谢谢大家！

　劳动竞赛表态发言稿5

各位领导、同志们：

　大家好!

　今天
，我们在这里隆重召开“百日 ”劳动竞赛动员大会，主要目的是贯彻落实采油厂劳动竞赛会议精神 ，进一步动员全体干部职工统一思想 、坚定信心
、团结拼搏、攻坚克难
，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期 ，全力上产
，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。

　刚才，彭大队宣读了“百日
”劳动竞赛活动的实施方案 ，对竞赛活动进行了系统和具体的安排
，同时传达了3月27日安全环保工作会会议精神，王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精神 ，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书 。下来，各单位 、各部门要按照方案的部署认真组织
，创造性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果
。

　下面 ，结合这次会议的主题
，我主要讲两方面的意见。

　 一
、采油大队当前的生产形势

　一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至3月30日实际销售44145吨 ，超额完成91吨 。就一季度任务完成情况和现阶段的产能来看
，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：

　1、因天气回暖 ，管线原油粘度减小
，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的'的产量;

　2 、注水
、技改等措施增油明显;

　3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大 ，油田管护形势良好。

　以上这些都是我们完成任务的有利因素
，但是我们也要清醒的认识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严重，稳产难度大 ，生产形势异常严峻;二是由于故障井的维修进度和维修质量较差，严重影响了生产井的采油时率
，导致误产严重
。这些问题直接影响全年生产任务的完成。

　当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平 ，千方百计增加采油周期
，全力确保今年各项任务指标的完成 。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动 ，非常及时
，非常必要
。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，认真组织好劳动竞赛的各项活动 ，全面完成竞赛活动的目标和任务。

　 二 、几点具体要求

　(1)要充分认识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性
，加强活动的组织领导 。

　各单位要结合自身实际，研究制定本单位竞赛活动的具体内容和目标 ，做好宣传和动员
，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热情
、更加高昂的斗志投入到竞赛活动中去
。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标 ，作为一项硬性指标，必须全力完成。下来
，各单位要把生产指标层层分解，直到班组和单井 ，责任到人
，严考核、硬兑现 。

　(2)围绕职代会工作目标，深化推进对标管理

　高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：一是继续围绕“三清” ，加强生产管理和组织调度;二是明确理念问题
，“急生产所急，为生产服务 ”;三是稳产增产措施上要把“注水 、技改
”放在突出位臵上 ，注水工程实行“单、短
、简、小 、串”的小规模建站模式
，;四是全员计划管理;五是完善月度
、季度、年度考核的制度 、方法
、时效、奖惩及兑现措施;六是推进对标管理工作;七是厉行节约，反对铺张浪费;八是收入分配打破大锅饭 ，实行二次分配;九是改善油区生态环境
，减少劳动量，取缔明火加温等安全环保隐患
。同时 ，高厂长在4月2日的“百日 ”劳动竞赛动员会上充分肯定了我大队的硬件设施及管理水平，今年
，我大队要继续深化对标管理工作，完善各类制度建设 ，全面实施与过去对标 、与目标责任书各项考核指标对标
、与先进单位对标
，严格按照采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案 ，根据改进方案实施进度计划
，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场 、站点 ，体现对标工作的全程性和全面性。并根据对标结果和对标工作考核情况进行分析
、总结
，建立“对照先进、调整标杆 、持续改善、不断超越
”的长效对标工作机制 。营造良好的对标氛围，使对标工作深入持续的开展下去 ，确保对标管理工作取得实效
，在全厂范围内率先建成对标管理标准化采油大队
。

　(3)优化生产管理措施，注重挖潜增效

　一是要强化生产组织。各项工作开展注重早安排
、早部署 ，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、平整井场 、做好罐台和污水池
，保证新井安装顺利进行 。对生产中各类需要处理的问题，能现场处理的直接处理 ，不能解决的问题及时上报。对上报解决的问题及时落实处理进度
，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对安排部署的事项进行随时抽查，及时跟踪工作进度 ，使安排的每项工作都能落到实处
。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库
、采油队三日一对账的管理办法
，管输井管理采取“一日一剪封”的管理办法，并注重抽查检验 ，采油大队各级管理人员平时要加强巡井工作
，主要盘查库存账实和抽查剪封情况;对产量波动比较大以及新投产井，随时观察油井生产状况 ，3天进行一次产量测定;三是注重停躺井技改工作 。劳动竞赛期间
，技术组要对所有的关停井进行论证，对有价值恢复的潜力井提出技改方案 ，使部分停躺井恢复生产，实现挖潜增效
。对于大修井的现场监督
，技术员要全程跟踪，确保维修进度、维修质量 ，同时要严把入井材料关
，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作 。对各站各站存在的各类问题和注不进需要技术改造的注水井，积极联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施
。在建的注水工程 ，各级部门要积极配合
，确保早投注 、早受益。

　(4)加大安全环保排查力度，确保大会战期间零事故春季是塌方和污染事故的多发期 ，必须加大各类隐患的排查力度
，坚持“三级 ”安全检查制度，明确检查内容 ，落实检查责任
，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生 。严格车辆管理
、安全用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生安全和污染事故
。各队安全员要组织广大采油工进行安全环保知识培训等活动 ，深化推进HSE管理体系，不断提高职工的安全防范意识
，把厂里制定的各项安全制度和安全措施扎实地落实到具体的人和事，使各项安全环保制度的功效发挥出真正的作用。

　(5)加强油田管护工作 ，杜绝原油跑冒

　一是加强油区的日常巡查工作
，加大重点区域 、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注重单井库存的盘查 ，巡查人员要根据采油大队每日的生产日报对各井的罐存进行盘查
，如有不符立即查处 。二是加强员工思想教育，开展法律知识讲座 ，并将采油厂周围发生的案件作为反面教材进行警示教育
，让每位员工认识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手 ，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失
。

　(6)严明组织纪律
，严格责任追究。

　劳动竞赛期间，必须坚守工作岗位 ，任何人无故不得请假，不得擅离职守 。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任
，积极开展工作，对一线工作进行全面的配合 ，最后考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出
，对不能胜任岗位工作的人员随时调换
。凡对竞赛活动组织不力
、敷衍应付、走过场 、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不服从领导组织的个人要从严
、从重处罚 ，确保会战活动组织有方
，措施得力，收到实效 。

　各位领导、同志们 ，劳动竞赛活动的号角已经吹响
，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机 ，以必胜的信心 、饱满的热情、昂扬的斗志
、扎实的工作态度
，积极投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织 ，狠抓日常管理，加强安全环保、注水技改和油田管护工作
，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面胜利
。

　谢谢大家!

关于“市工会工作报告
”这个话题的介绍 ，今天小编就给大家分享完了
，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！