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2.在"设置DD功能DD微信手麻工具"里.点击"开启".
3.打开工具.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启"(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉."消息免打扰"选项.勾选"关闭"(也就是要把"群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口 。)
【央视新闻客户端】
网上有关“浅谈新形势下如何创新开展工会工作 ”话题很是火热 ，小编也是针对浅谈新形势下如何创新开展工会工作寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您 。
当前 ，企业作为我国经济社会发展的重要支柱 ，在推动科学发展 、构建和谐社会中发挥着举足轻重的作用。企业的工会组织能否顺势而为，乘势而上，在服从服务于企业发展的大局中体现新作为 ，展示新风采 ，树立新形象，对于更好地服务职工 ，凝聚力量 ，充分发挥工人阶级主力军作用至关重要，意义重大 。这就势必需要工会组织和广大工会干部要科学判断面临的形势 ，正确分析存在的困难 ，准确把握发展的机遇，努力转变工作方法 。 一 、解放思想、转变观念 、突破长期以来形成的固定思维模式。 随着形势的发展 、环境条件的变化 ，人的认知水平、思想观念也要随之改变 。特别是在当今全国钢铁企业行业危机带来的负面影响和严峻挑战中 ，工会组织应进一步解放思想 、破除保守僵化的思想观念 。解放思想 、转变观念就要不断突破思维惯性、打破长期以来形成的固定思维模式，改变空洞的政治化工作内容和方式 ，改变工会工作中存在的追求表面 ，脱离实际；追求数量，不重质量；习惯看台帐 、查记录的老方法。要密切联系工会工作的实际，开展实实在在有形活动 ，达到虚功实做 。要多想 、多思 ，善想、善思，保持工作常干常新 ，树立“干那些前人没有干的事 ，想那些前人没有想的事 ”的思想 。坚持用科学发展观指导解放思想，着力解决工作中存在的不适应、不符合科学发展观要求的思想观念 、工作方式和突出问题 ，使我们的思想 、行动、政策和措施 ，更加符合党的思想路线，更加符合企业发展和工会工作发展规律 ，不断推进工会工作的群众化 、民主化 、制度化 ，以思想大解放、观念大转变促进工作大发展。 二 、强化服务意识，破除“等 、靠”思想 ，树立高效务实的工作作风。 工会只有强化服务意识 ，坚持重心下移，切实转变作风，更好地服务基层、服务一线 、服务职工 ，才能得到广大职工群众的拥护 ，使工会组织真正成为职工信赖的家，使工会干部真正成为职工贴心的人 。目前 ，工会工作上还存在“等 、靠 ”思想 ，习惯于沿用行政化的手段，部署工作靠开会 ，指导工作靠发文 ，推动工作靠活动，了解情况靠汇报 。工会组织要改变这种状况 ，就要发扬高效务实的工作作风 ，进一步规范办事程序，增强工作的计划性和超前性 ，提高工作效率。要通过开展“走动调研 ”、“交心恳谈”等形式 ，深入基层 。多加强指导性工作，讲求实效，不要增加基层的负担 ，坚决反对搞花架子 。 三 、切实以职工为本 ，转变维权方式方法，主动依法科学维权。 维护职工合法权益 ，是党赋予工会的神圣职责 ，是广大职工的期盼和希望 。工会组织通过主动了解并反映 、表达职工的诉求和意愿，对于更好地维护职工合法权益具有重要的意义 。要注重实现维权方式方法的转变 ，即从单纯地解决个案问题向解决全局性问题转变 ，从职工来访后的被动处理，向事前主动预防、未雨绸缪的工作方式转变。要着力加强和保护职工的知情权、参与权与监督权 。要心系职工 、情系职工 ，经常深入车间 、班组、职工家庭 ，了解职工群众所思所想所盼所虑，及时反映他们的意愿 ，使需要帮助的职工通过切身的体会感受到工会是自己的“娘家人 ” ，从而对企业 、对工会产生归属感 、亲切感 。 四、在工作推动上，实现以重点突破来带动整体工作的提高。 工会工作的领域很广，内容很多 ，但具体到工作安排 ，往往是这也不能丢，那也不能放 ，最后的结果往往是各项工作面面俱到 、齐头并进 ，重点不突出，成效不明显 。要把握好企业特殊时期和阶段的重点工作 ，紧跟形势 、紧贴实际、紧扣主题 ，实现以重点突破来带动整体工作的提高 。要围绕加强职工素质教育 、岗位技能培训 、和谐企业建设、维护职工稳定等方面，不断创新 ，努力探索 ，积极开展职工喜闻乐见和具有实际成效的建功实践活动。要注重从各自的具体实际出发，有所侧重 ，创造性地开展工作 ，积极探索打造具有本单位特色的工会工作品牌，力求多样化，努力营造百花齐放的工作局面。
开展群众性劳动竞赛活动是增强企业发展活力 ，拓展发展思路的重要举措 ，是提升职工主动性 、积极性以及创造性的有效途径 。通过开展群众性劳动竞赛，把大培训 、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来 ，全力推进职工知识化进程 ，使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升，企业的核心竞争力得到快速增强 ，群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌 。面对重钢的环保搬迁 ，工会劳动竞赛工作面临着新的形势，新的任务 ，新的起点 ，对职工综合素质 、岗位技能等方面有了更高的要求，企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛 ，笔者从以下几方面谈谈浅见。一 、劳动竞赛存在的主要问题现阶段 ，劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要，是我们基层工作者需要探讨的课题 。就目前企业劳动竞赛状况来看，普遍存在三个方面 。1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证 ，主题不突出不集中 ，选项主观色彩重；有的竞赛项目很多，内容却大同小异 ，没有新意 ，更达不到劳动竞赛应有的效果；二是竞赛活动发展不平衡，认识有偏差 。有些活动开展得很好 ，有些活动开展得有头无尾 。对于工会开展的劳动竞赛 ，有些员工认识上不到位，在思想上不够重视 ，参与活动的热情不高。2 、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律 。一是竞赛目标大 、内容虚、管理松的弱点 。有的劳动竞赛目标定的太高 ，如同挂在天上的月亮，参赛者即使使出浑身解数也难以达到 ，自然失去信心。在制定竞赛项目时 ，既不给参赛者可望不可求之感，也不使参赛者唾手可得，竞赛目标应该是鼓励大家积极进取 、勇于创新的旗帜；二是竞赛内容千篇一律 ，流于形式 、敷衍了事 。劳动竞赛是工会的一个传统项目 ，形成了一整套固定的做法，所以在形式上就缺乏创新性 。有的只说不做 ，应付上级；有的虽然做了 ，也只是蜻蜓点水，走马观花 ，不深入 ，不实际，不注意总结经验 ，尽管每年都搞劳动竞赛 ，但每年的内容都差不多。3、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡。一是有的单位将竞赛考核标准定得非常笼统，实际操作性不强 ，随意性很大；有些条款缺乏可比性 ，使优劣难分，缺少合理 、公平 、公正性；二是劳动竞赛奖励与处罚不平衡，激励制度不科学 。存在重处罚轻奖励的倾向 ，以致许多员工一想到劳动竞赛 ，就是和“扣钱 ”挂钩，对于竞赛活动中表现优秀的员工物质奖励甚微 ，满足不了员工的心理期望 ，挫伤了员工的积极性 。二、改进和创新劳动竞赛实效的对策和措施在计划经济建设时期曾经发挥过巨大作用的劳动竞赛，在市场经济的新形势下前景如何？这是一个值得探讨的问题。劳动竞赛应从促进企业改革和发展的高度 ，探索新模式 、研究新内容 、运用新方法 ，使之提高到一个新的阶段 。1、用创新思维指导劳动竞赛 。“创新是企业前进和发展的不竭动力”，劳动竞赛无疑是生产技术创新的最佳载体和肥沃土壤。新重钢面临新问题、新挑战 ，劳动竞赛要做好“三个转变 ” 。一是从“体力型 ”向“智力型”转变 。当前 ，国民经济的发展战略已经转向了依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，这就为劳动竞赛从“体力型”向“智力型 ”转变提出了必然要求。“体力型 ”劳动竞赛主要是通过充分焕发职工的劳动热情 ，转化成靠加强劳动强度 、靠拼体力和延长劳动时间来促进生产 。“智力型”劳动竞赛则要抛弃这种以工人为主的“人海战术 ” ，充分发挥科技人员的作用，努力达到科技人员与工人结合 、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情与劳动技术结合 。要营造一个尊重知识 、尊重人才的氛围，充分发挥知识分子和工程技术人员在知识和技术上的优势 ，不断提高产品质量和劳动生产率 ，实现企业技术进步和产品升级，提高企业整体生产经营水平；二是从“生产型 ”向“效益型”转变。劳动竞赛要紧紧围绕经济效益这一中心 ，在提高产品竞争力 、企业经济效益和劳动生产率上下功夫 。要通过劳动竞赛培养职工树立市场经济条件下的效益观、竞争观和价值观 。要引导职工既注重产量与工作量 ，又注重成本费用及资产收益，既懂生产经营 ，又会企业管理。要把广大职工的积极性 、主动性和创造性引导到立足本职 、勤奋进取、为提高企业经济效益拼博奉献上来。三是从“传统型 ”向“创新型 ”转变 。技术创新是企业的灵魂 ，是企业发展不竭的动力 。要解决企业改革和发展过程中存在的深层次的问题，只有把新技术注入传统产业 ，推进技术创新 ，提升传统产业，才能实现企业改革和发展的目标 ，才能提高企业竞争力和抗风险能力。新时期劳动竞赛必须着眼创新 ，激励职工认清肩负的责任，以创新的意识 、创新的精神 、创新的姿态、创新的举措 、创新的工作，促进企业生产出高质量的新产品 ，产出高效益 ，增强竞争力和抗风险能力 。2 、用创新的形式丰富劳动竞赛 。一是要灵活多样。要把劳动竞赛的重心放在组织具有较强吸引力、针对性强、成效显著的竞赛活动上 。可将以工种对抗的同行式 、以夺标夺星创最佳的夺魁式 、以分阶段完成竞赛目标的台阶式、以集聚智慧技改革新的攻关式 、以互定目标相互督促的合同式等竞赛形式，灵活地融合于竞赛活动中 ，实现多层次 、多类型、多渠道；扩大竞赛范围 ，形成从生产到管理 、从单项到综合各个环节的竞赛格局；二是要突出特色 。在竞赛的设计上富有创意，加强策划和设计 ，让职工有心动的亮点和新鲜感 ，使竞赛听起来心动，做起来的劲 ，增强职工参与的热情 ，重钢集团2011年的“十大劳动竞赛”，在选项上 、内容上、形式上 、特色上 ，就有新创意 、新策划和新设计 ，形成了在单位与单位之间、部门与部门之间 、岗位与岗位之间 、专业与专业之间的竞赛活动，突出了竞赛的特色。使竞赛活动可比性强，便于相互学习、交流 ，以此来激励职工的创优求胜意识和工作责任感 ，充分发挥集体智慧，提高劳动竞赛的内动力 ，实现了劳动竞赛成效最大化 。3、用新内容深化劳动竞赛 。一是要突出技术创新。要把技术创新融入劳动竞赛 ，结合企业实际，围绕技术革新 、扭亏增盈 、降本增效和节能减排 ，组织职工开展合理化建议、技术革新 、发明创造等群众活动 ，用科学的进步推动企业的发展；二是要突出管理出效益 。目前，劳动竞赛主要突出生产竞赛 ，促进生产建设 。但由于忽略经营 、生活等方面竞赛 ，其他方面管理人员的创新、管理热情没有得到深度激活，部门管理水平相对缓慢。因此 ，应该将竞赛活动融入生产经营的各个环节 ，鼓励各方面的管理创新；三是要突出企业文化建设。劳动竞赛对企业建设的进程，有着调节和强化作用，是创造和谐工作环境与氛围的良好形式 。所以社会主义劳动竞赛突出企业文化建设 ，使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用 ，热火朝天 、有声有色 、多渠道、多层次开展以奉献为核心的各种形式的竞赛活动，可激发并形成敬业奉献 、自强不息 、争创一流的企业精神 ，从而激励和引导更多的职工以充沛的精力、高昂的热情投入到企业的发展之中 。4 、用新机制推进劳动竞赛。开展劳动竞赛活动就是调动和发挥职工的积极性 ，为提高企业的经济效益和发展做贡献 。一是在竞赛中要注意利用好激励手段，用物质和精神相结合的方式来吸引和鼓励职工参与竞赛 ，调动职工的劳动热情 ，使各类人才工作上有作为，政治上有地位 ，经济上得实惠 ，创造优秀人才脱颖而出的良好环境；二是要健全激励机制，变“重处罚轻奖励 ”为综合激励 ，提升职工竞赛热情 。着重改进奖励机制 ，注重科学考核 、奖惩，将以往侧重经济奖惩变为精神激励与物资激励二者并重，促进竞赛持续开展。竞赛要制定严密科学的考核方案 ，细化每一项考核程序 ，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则 。力争做到公平、公正、公开 ，力求实效 。5 、用新体系规范竞赛考核。考核是一种重要的约束和管理手段 。一是要科学考核竞赛工作 。建立考核标准 ，规范考核方式，实行多形式 、多方式、全过程跟踪考核 ，确保考核的多样化和客观性 ，严格考核程序，进行综合评定 ，实行透明监管。2011年 ，产业有限公司开展的“安全 、保产 、顺行 ”劳动竞赛被选定为集团公司的“十大劳动竞赛”项目，对整个竞赛活动 ，实行了全过程的跟踪考核 ，建立了严格的考核标准，规范了严格的考核方式，使竞赛活动的考核工作实现科学管理；二是要严格落实奖惩措施 。要加大奖励力度 ，提高奖励标准 ，增强职工“靠本事上岗，凭贡献取酬 ”的竞争意识 。要丰富精神激励形式 ，通过各种会议肯定成绩、总结做法 、宣扬事迹 ，实施荣誉奖励。为工作要强的管理体制人员提供挑战性工作，实施工作激励；对年经职工选送参加培训学习 ，实施知识奖励；对表现突出者在入党 、提干、晋职等方面优先 ，实施政治奖励；三是对活动中涌现出的“技术标兵 ” 、“技术状元” 、“金牌职工”要切实发挥他们在企业经济建设中的作用，要重视发挥舆论宣传的导向作用 ，营造知识伟大、劳动光荣 、尊重知识 、尊重技术、尊重人才的浓厚氛围。总之 ，劳动竞赛活动上要在继承中发展，在发展中创新 ，在创新中求实 。落实在具体工作中 ，就是要不断丰富竞赛内涵，进一步增强竞赛活动的针对性和实效性，调动职工的参与热情 ，最大限度地把职工吸引到竞赛活动中 ，不断彰显劳动竞赛的强大的战斗力和生命力，使劳动竞赛成为群众高度认可的工会品牌活动 。
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