熟悉规则：首先 ，你需要熟悉微乐麻将的游戏规则 ，
包括如何和牌 、胡牌 、、碰 、等。只有了解了规则，才能更好地制定策略 。 克制下家：在麻将桌上 ，克制下家是一个重要的策略 。作为上家 ，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局，从而增加自己赢牌的机会。 灵活应变：在麻将比赛中，情况会不断发生变化 。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略 。比如 ，当手中的牌型不好时 ，可以考虑改变打法，选择更容易和牌的方式。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能。通过记住已经打出的牌和剩余的牌 ，你可以更好地接下来的牌局走向 ，从而做出更明智的决策 。 保持冷静：在麻将比赛中，保持冷静和理智非常重要 。不要因为一时的胜负而影响情绪 ，导致做出错误的决策。要时刻保持清醒的头脑 ，分析牌局，做出佳的选择 。
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请注意 ，虽然微乐麻将自建房胜负规律策略可以提高你的赢牌机会 ，但麻将仍然是一种博弈游戏，存在一定的运气成分 。因此 ，即使你采用了这些策略 ，也不能保证每次都能胜牌。重要的是享受游戏过程，保持积极的心态 。
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学编程比较好的网课如下：
1、核桃编程 。
课程体系：核桃编程官网给出的课程体系是从Scratch到Python再到C++竞赛的这样一条线路。但是针对的主要是6-12岁孩子 。
实际体验后会发现他们目前的重点还是在Scratch图形化编程这块，Python和C++目前还没有开设体验课 。
特点：核桃编程在录播的基础上结合了游戏化的闯关模式 ，趣味性相对比较高。
适合学员：课程设计富有趣味性 ，比较适合一年级到四年级，零基础的小朋友接触学习 。
2 、西瓜创客 。
课程体系：西瓜创客的课程体系分为主修课和选修课 ，主要也是针对6-12岁的孩子。
西瓜创客在选择体验上和核桃编程一样 ，目前只能选择Scratch作为体验。可见西瓜创客课程重点也依然是在Scratch图形化编程这块 。
特点：课程从第4课开始，慢慢会从中文版Scratch过渡到英文版Scratch的学习 ，相对来说能够提高英语单词的认识 ，对应难度也更大 。
适合学员：英文版的学习有一定的难度，更适合二年级到四年级 ，零基础 ，对英语内容接受度比较高的小朋友。
在VC界有这样一个定律，投资那些连续创业者的成功几率会非常高 。目前身为天下互联CEO的张向宁已经连续成功创立三家企业 ，他无疑符合这个定律 。 2006年9月15日 ，以网络广告推广新模式的“窄告”为主旨的“窄告推广联盟 ”在北京宣告成立，天下互联科技集团董事长兼CEO张向宁将旗下的窄告推向了更高的起点，这个“互联网老兵 ”总是花样不断。美国的风险投资家们认为 ，投资那些连续创业者最容易赚钱 。张向宁无疑就是这么号人物 ，他总能引得VC纷至沓来 。
天气晴好的午后，走进张向宁的办公室 ，可以看到远处的西山 ，这是一幅令人心怡的美景。然而，张向宁却无暇欣赏 ，让“窄告”继续领跑 ，构建一个互联网帝国，要做的事还有很多 。 张向宁显然有着良好的创业记录：1994年 ，创立“北京太平洋世纪科贸 ” ，赚取了第一个100万；1995年底，联合其兄创办万网 ，两次融资 ，成为中国最大的域名注册和网站平台服务提供商；2000年，从万网卸任，创立VeryE（非常易） ，为企业提供个性化的情报门户系统服务；2004年 ，VeryE重组为“天下互联 ”，至今已获得了两轮投资 ，旗下的“窄告”模式被认为颠覆了网络广告 。
看到张向宁 ，绝不会想到这位30岁出头 、戴副眼镜、说话温文尔雅的企业家会是一位颠覆者。早在2000年，张向宁就发现 ，互联网广告还在沿袭传统的广告模式 ，不能做到个性化推送，更谈不上互动 ，于是 ，他就诞生了要用“窄告”颠覆“广告 ”的想法 。2002年，他在中国互联网大会预言 ，“广告 ”将被“窄告”取代 。两年后 ，他将预言变成了现实，引发了中国广告业 、网络业的震撼。
如今，天下互联专注于互联网创新技术的研发 、推广和运营。公司秉承在商业化中创新、在创新中商业化的宗旨 ，不断推出更多新兴产品 ，先后推出了中国网络情报 、中国商业电讯 、窄告、中国总机电话实名网站 。2003年，公司已经能自负盈亏 ，而2005年因为“窄告 ”的出色表现当选Red Herring亚洲科技创新百强 。
张向宁创业 ，屡战屡胜，在国内这样的创业家很是稀少 ，用“连环创业家 ”来形容他再合适不过 ，和其他的“连环创业家”不同的不在于其连续创业的成功次数，而在于规模。拥有域名的万网 ，一直是中国域名注册及虚拟主机服务市场的领跑者 ，至今仍然占领着超过1/4的市场份额，销售额上亿 。
张向宁对创业十分认真 ，甚至在他的员工看来有些过于苛刻 。张向宁认为 ，“人生就是和时间的一场赛跑，要想快速创造最大的人生价值，创业型的公司和员工应该以‘每天都是星期一’的心态工作。 ”
“这个细微的差别 ，却可能是人生的一道不可逾越的分水岭 。在心态上 ，成熟型公司可能每天都如同星期五，可谓‘夜夜笙歌’；而创业型公司 ，每天都是星期一 ，可谓‘悬梁刺股’ 。在价值增值潜力上，成熟型公司的股票价值如果能再上涨100%简直就创下了奇迹 ，而对于创业型公司而言 ，上涨1000%乃至于10000%都极有可能。从历史上来看，商业奇迹的创造 ，都是由创业型公司完成的 。 ”张向宁如是阐述他的创业心态 ，“而天下互联与成熟的搜索引擎公司不同，它是一个创业型公司 。对于希望成功的人来说 ，加入这样的公司 ，共同完成创业成功的过程，才会最快地完成人生价值的增值。” 张向宁跑在了Google前面！当Google开始进军中国市场时候才发现，中国网络上下的广告市场已经被“窄告 ”占据了第一把交椅的位置 。新浪 、网易等强势媒体的联盟 ，令“窄告 ”固若金汤 。
“当年大家都做互联网接入 ，只有搜狐 、新浪等门户网站赚了大钱；大家做门户时，互联网寒冬 ，做B2B的阿里巴巴赚钱了；大家都做电子商务 ，没想到陈天桥做游戏发财了。那些赚钱的人，都是走的与别人不一样的路。”张向宁要预见别人还看不到的机会 。
“我是国内对互联网商业模式琢磨得最明白的、为数不多的人之一 。互联网最伟大的公司开始是Netscape ，后来是Yahoo ，然后有了Amazon，再到后来出现eBay。而今天没有比Google更闪耀的互联网明星了 ，它不但给微软造成了很大威胁 ，还把Yahoo打败了 。而我几年前想的和现在做的，和Google所想的也是一样的 ，不谋而合 ，所见略同 。而且我还有不少Google还没有的想法。 ”张向宁毫不避讳地称自己“思想有国际水平 ” 。“窄告”大行其事后，商家在信息传播上的投入成本将极大降低，而“窄告”服务商的利润却会因“浪费 ”的降低而大幅提高 。
此前 ，张向宁作为万网的创始人被业内称为“互联网老兵 ”。如今因为“窄告” ，这位老兵焕发了新颜 。
为什么“窄告 ”会引发广告界 、互联网界如此大的轰动？据本刊记者了解，“窄告 ”是相对于传统“广播式”广告的一种全新广告形式 ，是企业网络定向广告 ，是分众传播的网络化产品 。只不过分众传播选择的是地面上的液晶屏?受众细分进行得更彻底。首先是通过文章的语义进行细分匹配，然后企业还可以将其广告定位到特定的年龄 、性别、收入、喜好 、地域等指标的受众 。举例来说 ，汽车销售的“窄告 ” ，会投放在新浪 、网易、人民网 、新华网 、中国新闻网等4000多家“窄告 ”联盟媒体中所有“汽车”相关的报道旁，而不会出现在“高考 ”、“足球 ”等关联性不大的网页中 。
而“按效果付费”更是颠覆了传统广告的营收模式。传统广告往往按照时间收费 ，而不论广告是否产生效果 ，但“窄告 ”却为广告主提供了一站式服务。在窄告宣传，即便包含新浪 、网易 、人民网、新华网 、中国新闻网这样的大牌网站 ，“窄告 ”也一律给广告主“免单”的优惠 ，广告展示完全免费！而只有顾客被广告吸引，进行点击之后才进行计费，每次点击的费用最低为0.2元人民币 。
迄今为止 ，已经有3万名广告主采用了“窄告”这种新型广告形式 ，而其中不乏有戴尔 、SOHO中国、长虹等“大腕 ” 。如今，窄告被誉为“全球价格最低的广告 ” ，覆盖95%以上的中文网民。这时 ，张向宁发起“窄告推广联盟”，将加深“窄告 ”的影响力 。 “我们投的就是你这个人 ，你走了怎么行！ ”决定离开万网再次创业时 ，IDGVC合作人这样对张向宁表示 。张向宁非凡的预见性和判断力是投资人认可的，也是他时常得意的。
推出“窄告”前 ，张向宁筹备资金 ，投资人一度质疑他，“这些事情Google这样的公司也会做 ” ，张向宁头也不抬的回答 ，“关键是他们什么时候做！ ”
“尽管这是第三次与风险投资商打交道，却一点不轻松，前后谈判耗去一年多的时间” ，张向宁这样说 。前两次融资是基于稳健的接入服务 ，风险投资容易接受 。而第三次，他“兜售 ”的是具有一定风险的技术 ，而在外国人的定势思维里 ，中国企业是没有技术的。
但是，多年成功的创业经验 ，使张向宁团结到了一批优秀的人才 ，譬如创业伙伴之一的付光勇，早年在中软公司从事了多方面的研究；另一位美国人Timothy Wendt ，长期供职于美国哥伦比亚大学远程信息研究所 ，具有20多年IT和电信业经验 。这样一个长于技术的团队，其价值就在于把张向宁的抽象理念以实在的技术表现出来 。
2006年 ，在北京的大街小巷 ，立柱广告牌 、公共汽车车身上，天下互联 、“窄告 ”的广告随处可见，随着诸项产品的成熟和市场品牌被广泛认知 ，天下互联引起了国际互联网行业和资本市场极大的重视 ，三井住友、JAIC和MIH 2400万美元的投资已经追加进公司。
作为一名创业者，张向宁不但学会了利用资本市场 ，而且也逐渐变被动为主动 ，成为一个以其创新能力被资本市场热烈追逐的人 。
张向宁在选择风险投资时候，是坚持“崇洋媚外”的 。他认为：“国外的投资非常正规 ，对企业的认定能有一个国际的市场标准 ，同时还能够给公司带来很多的国际资源。和国外的风险投资谈合作时，如果他对你不感兴趣 ，他会明确告诉你。他根本没有时间在任何不感兴趣的项目上耽误时间 。如果你第一次接触风险投资商 ，就必须在5分钟内打动他，如果做不到 ，对方已经没有兴趣了 ，他没有耐心等你说第6分钟 。但是国内的风险投资商有可能一直跟你马拉松。对一个企业来讲，时间的延误是致命的 。 ”
“企业也同样分辨需要的资金到底是风险投资还是产业投资 。 ” 张向宁给正在融资的创业者这样的建议，“如果你的项目需要50万的投资 ，第二年收回20万 ，第三年收回100万，这种项目绝不要找创投 ，而应该找产业投资 ，或者是去银行贷款。创投追求的项目是将来能够有上市机会的项目，至少有这样的可能性或者被收购兼并 ，这样的项目意味着一定有足够大的市场容量 ，往往是以数亿美元容量来计算 。因此你的市场特点、商业模式 、团队，所有的这些因素都要和创投的标准相匹配 。”
张向宁说：“我总是在把握自己的人生道路。在这样一个环境下 ，我选择创造环境而不是适应环境 。”在跨越了技术创新 、资本市场两条门槛之后 ，张向宁心目中的互联网帝国，正在他的努力下逐步浮现 。
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