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包括如何和牌 、胡牌 、、碰 、等 。只有了解了规则 ，才能更好地制定策略 。 克制下家：在麻将桌上，克制下家是一个重要的策略。作为上家 ，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局 ，从而增加自己赢牌的机会 。 灵活应变：在麻将比赛中，情况会不断发生变化 。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略。比如 ，当手中的牌型不好时 ，可以考虑改变打法，选择更容易和牌的方式 。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能 。通过记住已经打出的牌和剩余的牌，你可以更好地接下来的牌局走向 ，从而做出更明智的决策。 保持冷静：在麻将比赛中 ，保持冷静和理智非常重要。不要因为一时的胜负而影响情绪，导致做出错误的决策 。要时刻保持清醒的头脑 ，分析牌局 ，做出佳的选择 。
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有下一代安全装置 、互连传感器 、价值链创新等等 。
矿业公司在矿石开采和加工中的作用正在迅速变化 。企业不再拥有自己的重型设备，而是转向租赁。在这种模式中，设备制造商负责设备的维护 。从经济角度出发这是有益的 ，未来设备制造商可能也会接管运输业务 。
技术创造是应用科学研究的发展和拓广。综合利用现有技术 ，创造出具有特殊功能的新产品的活动 。日本人所说的“综合就是创造 ”生动地说明了这一点 。将已有的科学原理和技术重新组合，拼装起来 ，就可以创造出全然崭新的东西。当今世界 ，全新的技术发明已越来越少，谁的综合能力强 ，把已有的科学原理和技术综合起来 ，创造出全新的产品，谁就能出奇制胜。由此可见 ，技术创造在现代科学技术的发展中 ，具有十分重要的意义 。
1975年，燕赵大地、紫金山下 ，
隆隆的炮声 ，唤醒了这片纳宝藏金的富饶土地 。
如今，岁月风华，风云际会 ，一座现代化煤矿正在开启新的历史篇章——
创 业
1982年5月1日 ，历经7年艰苦奋战，邯郸矿务局第一座90万吨大型矿井——陶二煤矿 ，在期望与喜悦中建成投产。但是 ，由于指令性投产先天不足，以及水、火 、瓦斯 、地应力等安全隐患威胁 ，加之小煤窑私采滥挖 ， 1987年，这座被称为“中国地质教科书 ”的陶二煤矿主井被迫停产修复 ，副井废弃重建 ，全矿停产长达半年之久 。
1993年，几乎是一夜之间 ，陶二煤矿又一次陷入困境——国家经济转型 ，把统购统销的煤炭企业全部推向市场，品种不占优势的陶二煤矿，30元一吨无人问津 ，积压煤碳40万吨煤场被迫三次扩建 ，1800万元三角债，连续半年无法正常开支 ，难以为继的生产投入 ，举步维艰的企业经营……
跑市场、找出路 、上三产 、谋生存，历经4任矿长、12年艰辛探索 ，企业始终难以达产 ，多种经营未见效益，如何才能走出困境？锐意进取的陶二人陷入了深深的沉思……
崛 起
1995年 ，以王社平为矿长的领导班子走马上任 。
面对上级“谋改革 、求突破 、树旗帜”的重托,面对上万名职工、家属渴望解困的目光 ，矿党政班子迎难而上，决心闯出一条解困发展的自强之路。
矿长王社平 ，以过人的胆识和超凡的谋略 ，改革创新，求真务实，果断做出煤矿企业“无煤不稳 、无煤不富 、无煤不强 ”的科学论断 ，确立“以煤为主 ”的发展战略 ，响亮提出“一年扭亏，两年达产 ，三年建成高产、高效矿井”的宏伟目标 。
上综采 ，提效率；抓煤质，树品牌；
调结构 ，抢市场；上电厂 ，谋发展；
变体制，转机制；强管理 ，提素质 。
工资向一线职工倾斜 、向技术人员倾斜 、向贡献区队倾斜 ，极大地激发了职工创造热情。 短短一年多时间，作为全国煤炭行业36家特困企业的下属单位 ，陶二煤矿当年就实现了企业利润零的突破 ，首次盈利26万元，一举甩掉了连续14年亏损的帽子 。1997年，陶二煤矿煤炭产量达到历史最高纪录93万吨 ，第一次实现了达产梦想 。
这 ，就是陶二煤矿，在那个特定的历史时期 ，在全国煤炭行业不景气的大背景下 ， 率先打破了特困煤炭企业难以解困的“经济魔咒 ” 。
省政法委书记徐永跃来了；
煤炭部副部长朱登山、王显政来了；
煤炭部部长王森浩也来了……
在全省煤炭工作会议上陶二煤矿做了题为“好思路就是出路 ”的经验介绍 。企业解困离不开国有企业的政治优势，更离不开广大职工的积极参与 ，作为从基层走出的领导干部 ，王社平关爱职工、心系民生，涨工资 、提福利 、扶贫助困、改善环境 ，扩建职工家属楼 ，免费为全矿职工安装有线电视……
那一年除夕，雪花纷飞 ，银装素裹 。
作为扭亏后的第一个春节 ，陶二煤矿第一次春节让职工放假回家过年。
这一年，陶二煤矿不仅补发了多年欠发的全部工资，还第一次给职工发了米 、面和油 ，并专门租来30多辆大客车把职工送回家。
奋 进
长帆高悬 ，激流勇进
前行中的陶二煤矿思索更多的是：如何安全高效 、稳产高产，实现企业可持续发展！
煤矿发展 ，资源为先
1999年 ，陶二煤矿北李庄井田设计方案正式提交，并得到国土资源部的鼎力支持 。陶二井田 ，由14平方千米增加到43平方千米 ，煤炭储量增加2亿吨，矿井寿命延长50年,为陶二煤矿的发展奠定了坚实的基础 。
煤矿发展 ，安全为天
作为煤与瓦斯突出矿井 ，陶二煤矿坚持“瓦斯不治，矿无宁日”的安全理念 ，请专家、定方案 、上设备 、改工艺、抓培训 、练队伍 ，组建河北第一家瓦斯试验室，建设全国瓦斯治理示范型矿井，完善煤矿监测监控 、人员定位、通讯联络 、紧急避险 、压风自救、供水施救六大系统 ，全面落实“双四位一体”瓦斯治理措施 ，筑起一道坚不可摧的瓦斯安全屏障。
科技兴矿，质量为本
2011年 ，一场扎扎实实的质量标准化战役在陶二煤矿展开 ，采用先进的锚网梁让均压技术和先进的掘装储运整套设备，实现进尺、质量双突破 。金秋十月 ，陶二煤矿-711大巷 ，冀中能源邯矿集团总经理白忠胜主持召开安全质量标准化现场会，将陶二煤矿独创的“七点七线 、八字八法 ”安全质量标准化新成果向全集团推广 。邯矿集团董事长 、党委书记班士杰对此做出高度评价 ，将陶二煤矿树立为“攻坚克难 ”型品牌矿井。
绿色开采 ，低碳运行
随着陶二煤矿新的领导班子，将“生态矿山建设”纳入企业发展主题 ，一个“安全、创新 、绿色 、科技、和谐 ” 的现代化新陶二呼之欲出 。承担国家863计划瓦斯科研项目 ，谋划建设陶二瓦斯发电厂，更换全部高耗能设备，建设挡风抑尘墙 ，全面实现封闭式资源循环利用系统 ，投资建设煤泥浮选精煤项目，年增加利润2000万元 。
和 谐
建设和谐矿区 ，提升幸福指数
在陶二煤矿职工食堂 ，冀中能源集团董事长 、党委书记 、总经理王社平题写的“办好营养餐，服务在细节 ”几个大字赫然在目。从营养餐 ，到公寓楼 ，从小汽车，到新房子 ，富裕的陶二人无法掩饰内心的喜悦 。如今 ，新建的文化广场，拓宽的中心街 ，绿树成荫、花草成海；图书馆 、阅览室 、活动室 ，文化建设成为新时期陶二煤矿又一亮点 。“人文和谐、环境优雅 、生活小康”的新陶二，犹如一颗璀璨的明珠，镶嵌在紫山脚下。
日升月恒 ，继往开来
在建设“六化 ”型现代化矿井的征程中 ，陶二煤矿充分发挥党组织“凝心聚力，服务发展 ”的核心作用 ，以党建思想工作科学化为依托 ，转变发展方式，实现提质增效 ，创建了“双十强”党政一体化考核体系 ，总结出“六融入 、六服务、十保证 ”的思想工作新方法，创造性提出企业效能监察“七步法 ” ，建立起“五位一体”的权力监控体系 。
岁月风华 ，文脉传承
30年来，陶二人发挥 “特别能攻坚、特别能战斗 、特别能奉献 ，勇于拼搏 、勇于创新、勇于进取 ”的优良传统 ，培育出全国劳动模范王元良 、“五一劳动奖章 ”获得者胡中元 、“感动中国”十大矿工索维利等一大批执着奉献、大爱忠诚的先进典型；走出了国企改革发展的优秀企业家 、全国人大代表王社平和数十位煤炭行业杰出人才 。 河北省文明单位 、思想政治工作先进单位、AAA级劳动关系和谐企业 、全煤系统文明煤矿 、全国巾帼文明岗、全国五四红旗团支部等诸多荣誉接踵而至。
雄关漫道，岁月如歌，
三十年 ，陶二人几经跌宕 ，涅槃重生；
三十年，陶二人搏涛击浪 ，力挽狂澜；
三十年 ，陶二人追求卓越，与时俱进；
三十年 ，陶二人崇尚文明 ，党政和谐。
紫山聚瑞，沁水欢歌 。
展望未来 ，而立之年的陶二煤矿 ，承载重任，再次启航 ，在大国崛起的伟大时代 ，不断创造历史，续写辉煌！
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