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，

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请注意 ，虽然微乐麻将自建房胜负规律策略可以提高你的赢牌机会
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粮库个人年终工作总结

　日子如同白驹过隙 ，不经意间
，一年的工作即将收尾，回首这不平凡的一年 ，有欢笑，有泪水
，有成长，有不足 ，这时候
，最关键的年终总结怎么能落下！那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是我为大家收集的粮库个人年终工作总结，希望对大家有所帮助
。

　一年来 ，我库在集团公司和分公司的正确领导下
，齐心协力 、狠抓落实，全面推进各项工作 ，取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下总结：

　一
、基本情况

　我库是收储公司购销量最大的一个基层库站 。由于当前粮食企业改制工作全面展开
，国有粮食购销企业按照上级要求积极投入到新一轮的企业改制中
。粮食职工全员置换身份，转为全员劳动合同制 ，并实行竞聘上岗机。

　二、加强班子建设提供坚强的组织保障

　在库主任领导下
，全体职工用先进的理论指导各项工作 。通过办黑板报 、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素质
。及时成立各领导组织机构，健全各项管理制度 ，分工明确，责任到人
，做到了事事有人管，人人管到位。“互帮互学 ，爱岗敬业”
，真正形成“思发展，比贡献 ，增素质
，树形象 ”的良好氛围，有力地促进了经营工作的开展 。

　三、切实做好夏
、秋粮收购及调运工作

　夏收前 ，我库及时做好腾仓并仓工作
，保证收购需要并积极做好粮食机械维修，计量和检化验设备检测工作
。大力宣传执行国家粮食收购政策 ，利用办黑板报公布收购价格
，让农民售“明白粮
”。价格公开、质量标准公开 、验粮公开；计量公正
、以质论价；按时结算农民交售小麦价款 。严把收购质量关，不合格的粮食不准入库 ，必须经整晒合格后才能入库，保证了收购质量。

　为售粮群众提供优质的售粮服务：我库始终以“需求无止境
，服务无极限”的服务理念为宗旨
。为农民提供茶水和粮食整晒工具，方便农民售粮 ，延长工作时间
，确保售粮农民随到随收。职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食，减轻他们的劳动强度 。为农民晒粮提供了宽敞的场所
。秋粮收购中 ，及时落实岗位责任
，坚持早开门，晚关门。售粮农民随到随收 ，随收随结
，决不留粮过夜，不给农民打白条 。

　今年粮食经营难度进一步增大 ，为此
，从收购到销售，我库一直坚持“诚为本 ，信为道 ”的经营理念，虽然购销量很大
，但大家没叫一声苦一声累，齐心协力 ，任劳任怨
。因我库调运工作实行粮食散装 、散运
、过磅、电脑打单；透明度强
，缓解了力资矛盾，赢得了良好的信誉。

　四 、做好“安全生产
””粮仓工作 ，确保所有库存粮油万无一失

　为确保粮食储备安全
，我库对保管工作做到了常抓不懈 。今年储粮最多，品种也多 ，保粮安全压力大；除小麦全部在库房储存外
，玉米
、油葵基本都在露天储存
。为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉 、无损失，我们把保粮工作摆在首位：

　健全细化了保粮制度；认真执行粮情“三观
、七测、半月化 ”的检测制度 ，实行危粮限期处理制度。要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查
，保管组检验员七天一查，并逐仓逐垛扦样 ，现场查看粮情，发现问题及时处理
，把储粮隐患消除在萌芽状态，确保所有储粮万无一失 。我库在公司领导的大力支持下 ，对仓库所有线路改修为地埋电缆
。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象发生。

　针对消防工作
，我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人，坚持每月围绕不同时期的工作重点 ，对全体职工进行一次消防安全常识学习
，并计划每年进行一次消防灭火演练 。目的是通过这些必要的教育形式，普及职工的消防意识 ，增强职工的责任感和集体观念；在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火 、重视防火
，自觉做好消防工作的局面
。

　五、正确对待工作中存在的问题和不足

　通过一年的粮仓工作检查发现我库在保管员帐
、卡记录方面和后期保粮工作中还存在许多问题：保管员在每次检查粮情后，有时没能及时记录 ，所以在补记时便漏记或错记一些问题
，导致当日检查的粮情与记录不符情况出现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮，后熟期长 ，易感染害虫 。为此，在保粮期间应及时根据气温变化掌握温度、湿度进行地上笼通风 、降温
、冷冻杀虫
，其效果较好；能确保粮食安全
。

　六、明年的工作思路及目标

　发挥国有粮食企业的主渠道作用，确保我库粮食储存 、运作安全。引导职工转变工作作风 ，发挥自身优势
，能勇于创新，为企业经济增进效益 。狠抓粮食购销工作 ，增强企业市场竞争能力
。粮食购销市场化后由于购销主体增加
，竞争力增强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作，本着“购得进
、销得出、有效益
”的原则 ，多收粮 、收好粮；力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务 。

　抓粮食仓储管理
，确保所储粮食安全
。从思想认识到具体工作层层落实责任深刻检查，找出差距和不足 ，转变工作作风；将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重
，做到重点抓
、常年抓、时时抓。对各保管员落实工作目标责任，重点突出“一符五无 ”粮仓标准化管理 ，细化管理措施，层层明确责任 。按“一符五无”标准对仓房 、仓顶
、挡鼠板、防虫袋 、测温点布局进行维修
，更换和合理布局
。定期进行业务学习，加强保管人员储粮管理素质。加强药品管理制度 。有专人负责 ，建立健全严格的登记制度；定期或不定期进行单位自查“一符五无
”粮仓工作
，这样加大了监督检查力度，强化规范管理措施。

　回顾一年工作 ，我们虽然做了一定工作
，取得了一些成绩
。但随着粮食改革不断深化，企业要想生存、发展 ，我们就必须积极探索粮食行业发展的新思路；创新体制机制
，转变经营理念；搞活经营，增进效益；携手并进 ，共创明天！

　今年的粮食工作
，在上级的正确领导下，在粮食系统广大干部职工的辛勤努力下 ，以产业发展为目标，以粮食购销及精深加工为抓手
，以深化改革为动力，以扭亏增盈和安全储粮为重点 ，加强粮食市场监督管理
，加强领导班子建设和职工队伍建设，增强了企业的市场竞争力 ，推动了粮食经济健康
、稳定、持续发展
，各项工作取得了明显成绩，达到了要求。现将有关情况总结如下：

　一 、严格执行粮食收购政策 ，切实保护好粮农利益

　为了切实做好粮油收购工作
，粮食部门及早动手，做到了产购形势分析到位
、仓容准备到位、收购器材及人员和库点到位 、政策宣传到位
、提前入市收购到位 ，确保了收购工作的顺利进行和国家粮食最低收购价政策惠及粮农 。

　超前谋划
，把握主动
。认真总结去年收购工作中的经验，超前抓好仓容、资金 、人力等准备工作。履行职能 ，敞开收购 。针对收购期间售粮集中，局部仓容紧缺
，严格执行现金结算
、依质论价等各项政策，没有出现“打白条”和拒收、限收等现象
。从已收购入库情况看 ，今年入库小麦质量普遍达到三等或二等
，二等粮比例明显高于去年。

　优化服务，提高效率 。由于国家政策好 ，收购价格高
，今年农民售粮踊跃
。为满足农户售粮需求，开展“为农服务月 ”活动 ，各收购点农民卖粮随到随收不停磅
，不少收购点干部职工每天工作时间达到20多个小时。收购现场醒目位置公示质价标准，设置样品台 ，便于农民比照
，依质论价，让农户一目了然 。并提供茶水 、防暑药品
、休息室等
。

　对极少数不符合等级标准的 ，专门提供整晒工具，指导农民整理
，使之提级进等，方便售粮；同时 ，收购点现场结算
，农民卖粮款即收即付，最短时间办理完所有手续 ，方便农户。协调运作
，加强监督 。就托收购延伸点的申请、收购资金等重点问题，加强与xx等部门协调 ，收购前根据今年小麦预购量
，多次与学习 、行进行资金沟通；基本达到了去年水平。并汇同xx等部门实行“夏粮收购市场管理联席会议制度
”，及时协调解决矛盾和问题
。在抓好粮油收购的同时 ，粮食部门认真抓好粮食销售和市场供应。为共同保障地区粮食安全奠定了基础 。

　二、加强粮食市场监管
，切实维护农民权益

　为确保粮食流通市场的规范运作，采取新闻媒体
、横幅、宣传车 、现场咨询
、发放宣传资料、举办培训班等多种形式 ，切实加大对相关法规的宣传，达到家喻户晓
，人人明白
。深入种粮大户及相关村组农户，走访调研 ，广泛听取对粮食工作的意见。着重听取他们对粮食部门收购服务 、种植指导
、信息传递等方面的意见和建议
，对进一步改进工作，搞好服务及对粮食形势的分析研究都起到了非常重要的作用 。

　三、大力发展粮食产业化 ，培育新农村的支柱产业

　通过召开粮油品质及市场信息发布会
，引导农户调整种植结构，调优种植品种
。以市场需求为导向 ，实行多种形式的订单农业
，以优质稻 、麦品种引路，成熟品牌入市 ，培植百万亩优质稻
、麦生产基地。同时
，在南方的销区，利用品牌、诚信度好和成熟有规模的销售市场 ，用足 、做精多年来在市场上形成的销售网络，做大销售量
，达到了农企双赢 。

　紧紧围绕优质弱筋小麦
、硬质红小麦、优质稻米 、双低优菜等优质农产品的资源，鼓励企业积极参与各种质量认证 ，引进、转化和应用先进技术
，创立优质品牌
、知名品牌，把争创品牌、作为做大做强品牌经济的重要抓手
。

　四 、大力改善粮食流通设施 ，方便农民出售余粮

　添置先进的计量器具
、装卸机械、烘干设备等
，减轻送粮农民的劳动强度，增强储粮的安全性。加强维修仓房设施 、完善收购作业设备 。降低了劳动强度和现场等待的时间 ，提高了收购的效率和安全性
。在做好物流建设项目的同时
，继续抓好地方粮食储备体系建设，以应对粮食市场供应波动。按计划抓好储备粮的落实 ，做到了规模
、仓储、费用＂三到位＂
，并及时搞好储备粮的轮换出库和补库粮源的落实 。

　五 、完善科学保粮措施，提高安全储粮水平

　为了确保储粮安全 ，组成了由主管领导挂帅，业务骨干参加的普查工作组
，深入基层逐库逐所按有关规定对照检查，确保了存粮质量。在仓储管理中 ，以储备粮管理为中心
，把落实岗位责任制，完善各项仓储制度 ，层层签定目标考核责任书
，坚持主管局长每季巡查制度，加大了保粮人员业务技术培训 ，不断改善储粮条件
，为安全储粮打下了坚定的基础
。

　粮食工作取得了一定成效，但在项目建设
、科技创新、三大合作 、规范服务
、作风建设等方面还存在明显不足 ，必须在今后的工作中加以改进。

　时光流逝
，转眼间我在成长中又渡过一年 。回首在xx公司走过的两年，我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难 ，但要做一名优秀的化验员和网控员就不那么简单了
。我认为：一名好的化验员以及网控员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研 。我
，作为一名年轻的化验员和网控员需要学习的东西还很多很多
。现总结如下。

　一 、思想修养

　作为一名化验员和网控员，要想完成工作的责任 ，首先必须具备化验员和网控员素质
，树立正确的世界观和人生观 。在过去一年中我认真学习与发现
。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的 ，作为一名化验员和网控员
，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当 。当意见、建议来临时 ，现在的我不再不悦
，不再拒绝
。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

　二
、素质提升

　在学习中我认真听取经验 ，仔细记录
，并在工作后的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试 。如：粮食收购时间。在工作中 ，我认真投入，认真学习
。我感到人人都是我的师长
，我能学，要学的东西还很多。如：电缆设备维修 。在空余时间 ，我会阅读一些自己在网上下载查询的资料
，在网上和xx维修人员交流询问一些电缆软件程序维修知识方法，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大
。

　三、工作内容

　1 、合理调配工作岗位 ，确保工作不冲突

　我的主要工作仍然是化验员以及网控员
，在粮食收购期间，我有效的调节了这两个工作的时间 ，每天早上在大家上班之前会先到中控室
，将粮情检测系统主机打开，然后再去粮食收购现场和同事一起进行粮食检化验工作 ，确保两项工作不冲突。

　2
、收购期间认真严谨
，秉承原则

　在夏粮收购期间，公司安排我跟随其他同事到石桥收购点参与收购 ，虽然时间不长，但我感触很深
，真正体验到之前同事讲的，在粮库工作真正的责任感 ，选择粮库工作
，就必须学会勤劳与坚持，而且还要学会为公司利益着想 ，不能因为一己之私而改变原则 。在收购期间秉承优质服务为第一位的原则
，和同事一起圆满完成收购任务
。

　3、认真完成领导安排工作

　公司数字化粮库建设开始实施，我也有幸成为参与建设跟踪成员之一 ，非常感谢领导的信任与支持。在建设过程中
，我努力做好每一项工作，积极协调好施工人员与公司有关人员的工作 ，并且有效的和施工人员讲解公司对于数字化建设的要求
，一切以公司利益为重 。确保数字化建设能够圆满完成
。

　4 、维修粮情电缆，保证实时采集

　中控室工作不能说是最为辛苦的岗位 ，而它却是保管员第一时间了解仓房粮情的重要工作之一，因此确保粮情检测能够顺利进行
，也是我的工作之一，在过去的一年中 ，部分仓房出现电缆以及分级损坏现象非常多
，因此我必须每天早上及时发现电缆分机的具体故障点，没有因为自己是女生而逃避工作 ，爬仓房
，把电缆从粮食中拔出，从没叫过辛苦 ，有时自己都佩服自己
，当别人称自己是女汉子时也是一笑了之，因为我明白 ，这是自己的本职工作
，你不能退缩。

　四
、不足之处

　通过一年来，自己参与的各项工作情况 ，我认识到团队的力量和 自我的不足  。以下既是我发现的自己的不足之处：

　1、沟通不够

　人和人交往，最大是真诚
，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法
。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的` ，在以前也认为确实凭借着亲和力和真实 、诚意便可以与同志顺畅交流
，至于同事心态的多样化却没有认真去想过 。在经历了这些以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性 ，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫。

　这个时候就需要沟通
，反复的沟通，达到相互的理解和支持
。而我在这个方面是做得不够到位的 ，我的沟通方式比较直接
，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅
、个人性格有关 。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法
。在日后的工作中 ，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试
，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

　2、工作中缺乏创新思维

　不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助 ，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作
，充分发挥每个的潜力 。通过一年来，自己工作中接触到的同事 ，他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助
，从而使我顺利完成了自己的各项工作
。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚 ，做事前想要有所借鉴的习惯
，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响 ，那就是缺少了创新意识。

　工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上
，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生 。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事 ，而他永远不可能成为一名优秀职工
，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式 、工作效率上的不断革新
。对于这一点 ，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。以上列举的不足之处
，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作 ，也希望领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题
、解决问题 。

　五、展望

　通过过去一年的工作
，我很幸运学到了不少东西，工作中也努力做了一些成绩
。但这是远远不够 ，尤其在化验员和网控员方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学
，多思 、多试，努力把工作做的更好 。

政府储备粮食仓储管理办法是为了贯彻落实粮食储备体制机制改革精神 ，保障政府储备粮食安全
，加强政府储备仓储管理，确保政府储备在仓储环节数量真实、质量良好
、储存安全、管理规范 ，根据《粮食流通管理条例》《中央储备粮管理条例》《粮油仓储管理办法》《国有粮油仓储物流设施保护办法》等
，制定政府储备粮食仓储管理办法。政府储备包括中央储备和地方储备
。本办法适用于政府储备原粮 、油料和食用植物油的仓储管理。政府储备的成品粮（油）直接服务于地方应急保供需要，具体仓储管理办法由粮权所属的地方政府粮食和物资储备行政管理部门制定 。中国储备粮管理集团有限公司直属企业为专门储存中央储备的企业 ，不得委托代储或者租赁其他单位的仓储设施储存中央储备
。地方储备承储单位根据粮食事权归属由各地具体规定。

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国家储备物资有：

1
、战略原料

2、生产设备

3 、主要农产品

4
、医药器材等物资 。

法律依据：

《政府储备粮食仓储管理办法》

第四条 政府储备的管理应当做到数量、质量 、品种
、地点“四落实 ”，实行专仓储存、专人保管 、专账记载
，确保账实相符
、账账相符
。

第五条_国家粮食和物资储备行政管理部门制定政府储备仓储管理全国性政策和制度并组织实施，开展业务指导。各垂直管理局依据职能在管辖区域内开展相关工作 。

第六条_地方各级粮食和物资储备行政管理部门根据事权所属制定地方储备仓储管理政策和制度并组织实施 ，开展业务指导；对本行政区域内中央储备仓储管理工作给予支持和协助
，加强政府储备仓储物流设施保护
。

中国储备粮管理集团有限公司负责全面落实中央储备仓储管理工作。

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